1、酒店式服务公寓 经营模式探讨 酒店与酒店式服务公寓的区别 比较项目 酒店 酒店式服务公寓 客户群体 散客为主 商务客人 旅行者 会议团队 固定客户为主 CEO 级别人士（常驻需求） 外企高管（中长期居住需求） 跨国公司外派高级经理 各国使馆及领事馆工作人员 携家带口的外企技术人员 高收入的当地居民和私营业主 居住时间 日租 中长期居住时间 主要以1个月、6个月、1年为主 地理位置 根据品牌定位，可选择任何城市商务区， 旅游目的地，度假区域等。 仅限大中城市中心商务区域 品牌定位 星级评定：一星至五星 不分星级 房型面积 以五星级为例： 标准间 40 平方米 套房 80 平方米 没有厨房及起居室
2、 单床间 45-55 平方米 一居室 65-75 平方米 二居室 105-115 平方米 三居室 120-130 平方米 设置厨房及起居室 厨房配备设施完备的电器及全套餐具 配套设施 餐厅（全日制、中西餐厅） 宴会及会议设施 健身设施及游泳池 咖啡厅（小型餐厅） 健身设施及游泳池，儿童乐园， 节省了35%-40%的配套设施面积 服务特色 全方位24小时的酒店服务 除了全方位24小时的酒店服务，还包括： 社区聚会 幼儿看护 酒店式服务公寓的优势 1. 抗风险能力强。 在金融危机或经济发生波动时，由于其主要以长期租客为主，酒店式服务公寓抗风险能力比酒店更强。 2. 成本较低，经营业绩佳 与酒店成本
3、相比，酒店客房数与员工配比数1:1.5，而酒店式服务公寓在1:0.5甚至更少。 酒店GOP在20%-40%, 酒店式服务务公寓在55%-70%。 3. 空间利用率更高。 由于酒店服务式公寓配套设施减少，使得空间利用更加有效。 4. 租期灵活，可以出售。 酒店服务式公寓可以日租也可以月租，物业销售时，也可以以单独产权去销售。 经营模式总结 1. 传统纯管理模式（不接受散售） 管理方式 已洽管理公司 开发商持有物业 开发商与管理公司签订管理合同进行管理 管理方提供专业酒店服务标准 奥克伍德、辉盛、豪生国际、雅 诗阁、御庭酒店、香港逸兰酒店、 莎玛 2. 产权式酒店管理模式 管理方式 已洽管理公司 开发商不持有物业，散售物业给小业主,小业主委托 给指定的酒店经营公司经营 开发商成立独立的酒店经营公司，通过酒店经营给 予小业主3-6%/年不等的租金回报 成立后的酒店管理公司与酒店式服务公寓管理公司
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