1、来福士广场项目评估方案 来福士广场项目概述: 上海来福士广场是一座集 51 层甲级智能化写字楼、8 层大型购物中心和 2 层停车场为一体 的现代商业中心。该项目位于上海城市中心,紧邻人民广场和南京路步行街,靠近上海市博 物馆和上海市政府。来福士广场地处浦西的交通枢纽位置,是 3 条地铁线路的交汇点。 来福士广场是上海最高的写字楼之一。黄金的位置,便捷的交通,周围林立的星级酒店和一 览无余的城市风光都使来福士广场成为众多跨国公司的首选之地。 来福士广场购物中心已于 2003 年 11 月 1 日开业。 凭借丰富的零售业管理经验, 商场运营管 理专家们已为来福士广场的每个楼面精心规划了相应的风格与
2、主题。 每个楼面的商铺都经营 着相关商品,配合遍布商场的指示牌,顾客能享受极大的购物便利,而租客也从大量客流中 获得商机。 来福士广场项目评估方案: 传播阶段 在此阶段,前期各项准备已经非常具体充沛,一旦项目开始运作,就启动整个广告计划。在 这个阶段里需要注意的是, 虽然前期已经准备的非常详细, 但是市场是不断变化及不可预知 的,因此在这个阶段,广告公司需要和销售总监密切配合,根据销售第一线及时反馈的情况 来尽心广告计划的修改,若销售情况基本符合当初预制的,则广告计划改动不大;若有一定 的差距, 可以就内容和推广节奏上根据客户反馈的情况加以修改; 但若销售情况极差就需要 及时更改广告计划, 不
3、要使失误犯的更大。 若广告效果不佳有些开发商会采取更换广告公司 的形式,其实如果问题不是出在广告公司业务水平上的话,更换广告公司即劳神费力,同时 也不见得会换到称心如意的公司。在这种情况下,一是有可能产品本身有问题,另外就是当 初广告公司和开发商就产品沟通的不够, 因此可以根据市场反馈对产品作出相应的修改, 同 时就产品及目标客户进行更为详尽的研究,重新包装项目上市,争取打个翻身仗。 评估阶段 营销学上通常说: 广告主们都知道自己投放的广告里有一半是无效的, 但是谁也不知哪一半 是无效的。房地产广告也是如此,房地产广告和日用品广告效果反馈的最大不同点就是:房 地产广告可以在广告投放后的当天就能直接在来电来访上得到体现。 大部分的房地产项目已 经能够通过客户的第一次来电的渠道建立广告效果跟踪制度, 来电数量也成为广告投放效果 的重要标准。 在不同项目的反复实践中发现, 来电数量的确能在一定程