1、 1 宁波万达广场西块基础施工方案宁波万达广场西块基础施工方案 一、编制依据一、编制依据 1 工程现有的建筑设计图纸。 2 地质资料。 3 国家和省市的法律、法规、规范和建设工程标准 强制性条文 4 技术标准及规范 4.1 建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001） 42 工程测量规范（GB50026-93） 43 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002） 44 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002） 45 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002） 46 地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002） 47 建筑电气工程施工
2、质量验收规范（GB50303-2002） 48 钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96） 49 建筑施工安全检查标准（JGJ59-99） 410 混凝土质量控制标准（GB50164-92） 411 混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87） 412 建筑机械使用安全技术规程（GBJ33-2001） 413 现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88） 二、工程概况二、工程概况 1 宁波万达广场西块位于鄞州区天童北路西侧，贸城中路北侧， 分 1#、3#、4#楼。基础采用钻孔灌注桩。基坑开挖深度分别为-4.93m 和-6.45m， 电梯井挖土标高为-8.85m 和-7.85m， 自然地坪标高-1.
3、7m。 2 基坑围护工程由浙江省岩土基础公司岩土工程研究所设计，结 构为放坡加深层搅拌桩重力式挡墙围护形式， 采用700双头搅拌桩， 桩间相邻搭接 200，围护工程由浙江省岩土基础公司承担施工。 2 3 土方开挖由业主指定的宁波市鄞州城建环卫工程有限公司施 工。 三、施工准备工作三、施工准备工作 3.1项目经理部组织管理机构： 管理组织体系图管理组织体系图 项目经理 技术副经理 生产副经理 施工员 质检员 安全员 预算员 材料员 资料员 瓦工组 木工组 钢筋工组 砼工组 架子工组 电气组 水暖组 管理职责及管理人员资历管理职责及管理人员资历 项目经理项目经理 （1）全面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺利建设。 （2）决定项目资源配备，明确职能部门的管理职能。 （3）确定项目质量方针目标并保证质量方针和目标协调，采取 必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执 行。 （
全部分类
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