建设工程公司市场经营部职责管理制度（58页）.doc
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建设工程公司市场经营部职责管理制度（58页）.doc
1、 苏州苏州 XXXX 建设工程有限公司建设工程有限公司 市场经营部职责市场经营部职责 管理制度管理制度 （送审稿）（送审稿） 苏州苏州 XX 公司市场经营部编制公司市场经营部编制 20XX 年年 XX 月月 目目 录录 01、市场经营部组织机构及人员配置02 02、市场经营部工作职责03 03、市场经营部部长岗位职责04 04、市场经营部副部长岗位职责05 05、市场经营部业务主管岗位职责06 06、市场经营部预算员岗位职责07 07、市场经营部资料管理员岗位职责08 08、市场经营部工作流程09 09、投标策划表10 10、资格预审情况表11 11、投标情况表12 12、开标记录表13 13
2、、内部招议标管理暂行办法14 14、项目标后预算管理办法23 市场经营部 部长（1 人） 1 人 市场经营部 副部长（12 人） 12 人 市场经营部 预算主管（1 人） 1 人 市场经营部 合同管理主管 （1 人） 1 人 市场经营部 业务主管(1 人) 1 人 市场经营部 预算员 （1 人） 市场经营部 资审、标书编制人员 (3 人) 市场经营部 资料管理员 （1 人） 注：1、部长、副部长都可兼职主管工作； 2、副部长根据情况设立； 3、部长、副部长可以兼业务主管，业务主管须有一线施工经验，熟练掌 握施工组织方案，能具有独立进行资审和标书编制能力； 4、最少五人。 市场经营部组织机构及人
3、员配置图市场经营部组织机构及人员配置图 市场经营部工作职责市场经营部工作职责 1、了解市场动态，负责招标信息的收集、整理、分析和策划。 2、及时收集市场材料价格信息，对拟建工程做深入成本分析，为领导决策 提供参考依据。 3、根据公司经营战略、经营方针、经营目标组织有目的的投标工作。 4、收集并整理公司人员、设备、技术、财务、业绩等相关资料。 5、协助各区域公司的投标工作。 6、根据经营工作需要与其它相关施工单位组成联营体，积极寻求战略合作 伙伴。 7、参与中标工程合同的谈判及合同文件的完善。 8、负责公司中标项目的合同管理工作。 9、管理公司营业执照、资质证书、安全生产许可证等证照。 10、管理公司各类技术管理人员的职称证书、资格证书等证照。 11、负责相关项目的业务联系和公关工作、各类招投标信息及业主或招标 代理单位反馈的意见的整理分析，并提出对经营工作的要求和建议。 12、负责公司内部
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