房产项目公司现场工程部项目管理制度（39页）.doc
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房产项目公司现场工程部项目管理制度（39页）.doc
1、 泰禹家园项目公司现场工程部泰禹家园项目公司现场工程部 项目管理制度项目管理制度 2012 年年 5 月月 现场工程部项目管理制度现场工程部项目管理制度 第一部分第一部分 现场工程部部门职责及岗位职责、 工作目标及计划管理现场工程部部门职责及岗位职责、 工作目标及计划管理 第一章 现场工程部岗位编制 第二章 现场工程部部门职责及岗位分工现场工程部部门职责及岗位分工 第三章 现场工程部劳动纪律管理 第四章 现场工程部工作目标、计划管理 第二部分第二部分 现场工程管理办法现场工程管理办法 第一章 项目施工管理办法 第二章 质量检查工作制度管理办法质量检查工作制度管理办法 第三章 项目现场文明施工管
2、理办法 第四章 总包对分包单位交底管理办法 第五章 施工现场砂浆拌制管理办法 第六章 施工围墙及施工道路管理办法 第七章 施工用电管理办法 第八章 施工用水管理办法 第九章 雨水、污水排放管理办法 第十章 工程监理管理办法 第十一章 工程竣工移交管理办法 第十二章 工程资料管理办法 第十三章 现场安全管理办法 第三部分第三部分 项目现场工作流程及措施项目现场工作流程及措施 第一章 现场监理例会 第二章 现场经济签证 第三章 工程设计变更 第四章 施工图图纸会审 第五章 施工组织设计 第六章 工程进度计划 第七章 工程项目检查验收措施 第八章 工程质量控制措施 第九章 工程进度控制措施 第一部分
3、：项目公司现场工程部岗位职责、工作目标及计划管理第一部分：项目公司现场工程部岗位职责、工作目标及计划管理 第一章：现场工程部岗位编制 工程部经理工程部经理 1 1 人人 土建工程师土建工程师 3 3 人人 水电工程师水电工程师 2 2 人人 园林工程师园林工程师 1 1 人人 精装修工程师精装修工程师 1 1 人人 安全员安全员 1 1 人人 资料员资料员 1 1 人人 （含泰禹家园（含泰禹家园 1 1、2 2、3 3 期维修管理）期维修管理） 第二章：现场工程部部门职现场工程部部门职责及岗位分工责及岗位分工 （一） 、现场工程部部门职责：（一） 、现场工程部部门职责： 1、日常管理工作 a) 全面履行工程合同条款；组织实施施工阶段的成本目标和总体控制计划； b) 建立工地例会制度，及时协调承包商、监理及相关单位之间的关系，负责对承包商、监理的 管理工作； c) 负责组织工程实施中与政府有
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