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建设公司质量管理制度(24页).doc

  • 资源ID:178895       资源大小:106KB        全文页数:24页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 15金币
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建设公司质量管理制度(24页).doc

1、山东山东 XXXX 建设有限公司质量管理制度建设有限公司质量管理制度 目目 录录 第一章、总 则 第二章、质量管理机构组成及权限 第三章、公司各级、各部门的质量责任制 第四章、质量管理规定 第五章、技术交底制度 第六章、施工质量检查制度 第七章、样板引路制度 第八章、隐蔽工程的检查验收制度、 第九章、工程质量验收制度 第十章、质量会议制度 第十一章、成品保护制度 第十二章、测量、计量和实验制度 第十三章、技术资料管理制度 第十四章、材料管理制度 第十五章、回访和质量保修制度 第十六章、事故调查和处理制度 第十七章、创优目标和奖惩制度 第十八章、质量管理处理具体实施细则 第十九章、附则 第一章

2、总 则 第一条、为适应建筑业发展的要求,贯彻实施中华人民共和国建筑法、建 设工程质量管理条例以及相关法令、法规,保证建设工程施工质量,加强施工 质量管理,提高经济效益和社会信誉,特制定本制度。 第二条、贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针,工程施工切实把工程质量 摆在经济工作的首位,以质量求生存,以信誉求发展。 第三条、贯彻建筑企业质量责任制,坚持“验评分离、强化验收、完善手段、 过程控制”工程施工质量验收原则,落实质量终身制。 第四条、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、职 责。各级人员必须支持质检部门和质检人员依章行使职权。 第五条、公司各职能部门、项目部依据本制度认

3、真执行落实。 第二章 质量管理机构组成及权限 第一条、公司质量管理机构组成及权限 1、主要由公司经理、分管副经理、质检科、技术科、施工科、安全科组 成。 组长:公司经理 副组长:分管副经理 成员:各职能部门科长 2、组织具体实施,由分管副经理主导,质检科主办,其他职能科室协助。 第二条、项目部质量管理组成及权限 1、主要由项目经理、施工负责人、质检员、技术员、材料员、机管员、资 料员组成。 组长:项目经理 副组长:施工负责人、质检员 成员:技术员、材料员、机管员、资料员 2、组织具体实施,由项目经理主管,施工负责人、质检员主办,其他成员 协助。 第三章 公司各级、各部门的质量责任制 第一条、公司经理质量责任: 1、公司经理是第一质量责任者,对整个企业的工作质量、工程质量负全责。 2、贯彻执行国家和各级政府制定的现行的方针、政策和各项法规。 3、合理设置管理机构,健全各级全面质量管理保证体系


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