1、为啥有些人能力很差，却能混成地产高管？ 在行业外的人看来，地产高管这个群体自带金色光环，仿佛个个运筹帷幄间就能年入千万。 然而这几年地产行情不大好，滚落神坛的明星高管一批接着一批，好多老总甚至降职跳槽。 这里面不乏有才有为的真高管，但也挤出来一大堆“水货” 。 许多地产人都抱怨，说有些高管要专业专业没有，要管理管理不行，真不知道怎么升的官。 才不配位也就罢了，偏偏还有喜欢搞人事斗争、压榨下属的领导，更是搅得部门上下内外苦 不堪言。 地产职场，早已苦水货高管久矣！他们到底是怎么上位的？今天就来扒它一扒！ 优秀的高管千篇一律 水货高管却“百花齐放”各有各的坏水 有幸跟过好领导的地产人，应该都很清楚
2、。一个真正优秀的好高管，不仅能带兵打仗、完成 KPI，还深谙管理之道，懂得建章立制、建设组织能力和文化。 优秀的定义通常很简单也很直观，但水货怎么“划水” ，却各有各的姿态。现总结了 5 种水 货的表现，看看你遇没遇到过？ 第一种：不务正业摸鱼型，管理主要靠“转发” 摸鱼划水型的水货高管，是最容易识别的一种。他们具备很强的面试技巧，舌灿莲花斩获 offer 后，就开始当甩手掌柜。 在业务上，他们的主要工作就是“转发” 。作为高管，他们对公司的指令不做任何思考，也 不开展工作部署，所有事情都直接转发给下属去琢磨。做得好了，高管揽功；做得不好，则 推卸责任。 在管理上，他们就更加不作为。对内不梳理
3、工作体系、不建设组织文化，对外却很懂得抓取 在老板面前的表现机会。 这类摸鱼型高管极其爱惜自己的精力， 只在对自己有帮助的场合中发力， 且能薅公司羊毛的 事情绝不放过。业务不关心，报销最积极。 而下属就惨了，三天两头见不着领导，请示工作也都遭到敷衍，团队如一盘散沙 第二种：老臣占位型，德不配位却赖着不走 还有一种常见的水货高管类型， 属于跟随老板打拼多年的 “老臣” 型。 他们可能没多少才华， 却胜在心态忠诚、稳定。 他们远离业务多年，市场敏感度早就没了，做事手也生了，并不适合继续为公司开疆扩土。 但仗着与老板的关系，很是满足于现状，不愿进步。他们可能表面上对下属十分亲和，却根 本不给人才晋升的机会。 这就是典型的有德无才，霸占着管理岗位却不出成绩。一旦出现了强力的竞争对手，比如一 位新挖来的优秀副总，或年轻有想法的业务骨干，那他们就很容易被比下去，甚至被挤掉。 毕竟无论跟老板关系有多铁，
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