百货商场商业地产项目立项及开业筹备工作进度表.xls
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百货商场商业地产项目立项及开业筹备工作进度表.xls
1、购购物物中中心心筹筹备备工工作作计计划划节节点点表表 序 号 商业跟进节点内容 2012年2013年 11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月 1招商规划、企划方案、倒计时 2大商户、次主力店意向、签约 3大商户、次主力店招商进场勘察 4招商宣传推广、开业宣传造势 5百货招商启动及意向阶段 6管理岗位、专业招聘及员工储备招聘 7制定管理制度、流程 8百货招商合同簽約階段 9大商户进场装修 10 室内环境、绿植规划 11 商户进场办理装修手续及施工 12 13 14 15 开业庆典策划 16 物料计划与采买 17 员工培训、各管理系统演练 18 商场开业 说明 1 进度节点表制定依据，是
2、根据工程进度而制定的。没有工程进度形象，招商工作无从谈起。因此，必须要有准确的工程进度计划 ，才能推进招商和开业筹备的每一项工作。没有工程进度形象，商户就不可能与你签订任何书面合同。 2 节点表是制定详尽工作进度计划的基础，否则制定进度计划也是不具有操作性。 3 工程进度形象节点内容 （以下工作内容不含申报审批时间） 工程 完成时间 工程建筑土建完工2013年1月 外立面装修完成2013年3月 室内上下水、消防设备设施安装完成2013年4月 空调设备实施安装2013年5月 广场绿化工程、音乐喷泉 2013年5月 外立面亮化工程 客货电梯、自动扶梯安装 2013年6月强弱电施工安装 商场公共部位
3、装修完成 消防、监控、广播末端设备安装及调试2013年7月 消防验收 2013年8月 客货电梯、自动扶梯等设备单项验收 综合验收完成2013年9月 购购物物中中心心筹筹备备工工作作计计划划节节点点表表 说明 进度节点表制定依据，是根据工程进度而制定的。没有工程进度形象，招商工作无从谈起。因此，必须要有准确的工程进度计划 ，才能推进招商和开业筹备的每一项工作。没有工程进度形象，商户就不可能与你签订任何书面合同。 节点表是制定详尽工作进度计划的基础，否则制定进度计划也是不具有操作性。 购购物物中中心心筹筹备备、开开业业工工作作（倒倒计计时时）进进度度表表 序序号号工工 作作 内内 容容（以以下下工工作作内内容容不不含含申申报报审审批批时时间间） 一一商商业业项项目目立立项项阶阶段段 收集项目城市宏观经济资料及分析 制定市场调查方案及实施方案 撰写调研报告 撰写项目立项可行性报告（市场、效益、政
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