购物中心工程与物业管理商业地产知识竞赛知识点.doc
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购物中心工程与物业管理商业地产知识竞赛知识点.doc
1、第 1 页 共 89 页 商业地产知识竞赛知识点商业地产知识竞赛知识点购物中心工程与物业管理实务购物中心工程与物业管理实务 （专项业务类）（专项业务类） 商业物业的前期管理商业物业的前期管理 1.项目设计阶段 商业管理在规划设计阶段就介入方案的修改、优化和决策，把平时管理实践 过程中掌握的信息反馈给设计师， 在设计时充分考虑到商业物业经营和管理的实 际需要，提高设计品质。及时带来使用人和管理人长期积累的信息，对在规划设 计中可能存在的不足和遗漏， 在规划设计时或建设前提请开发商加以修正， 使规 划设计更合理。 1、根据商业管理房产技术条件 ，结合项目实际情况，组织相关的专业工 程师进行图纸会审
2、，会审的重点放在高低压配电系统、水系统、空调系统的划分 及外立面的方式等。如： 1）高低压配电的会审主要关注配电容量是否足够，双回路供电中任何一路 断电下物业能否正常运营等； 2）主力店的租用设备、公共区域照明供电是否接入主力店自用回路； 3）公共区域照明的开闭是否能自动控制，是否采取了节能措施； 4）计量方式关注各主力店是否可以独立计量，尽量减少代收、代垫情况； 5）水系统考虑不同高度分段加压、低层市政直供旁路等； 6）空调系统要根据业态的分布，合理进行系统组合划分和机组制冷量的选 择； 2、从商场日常经营需要出发提出合理建议： 1）各设备房的房间规划、预留位置是否合理，设备房预留的设备位置
3、是否 符合后期管理使用需要； 2）地下室汽车坡道的宽度、坡度、转弯半径是否符合使用要求，地下室车 位划线及流向设置是否合理，停车收费系统设置的建议； 第 2 页 共 89 页 3）外墙广告位预埋件的设置是否满足使用要求，照明、供电、计量方式是 否合理； 4）建筑材料的选用、设备设施的性能特点、使用效果、养护、维修乃至更 换的成本费用是否能做到节能、可靠、便于维修且费用合理； 5）铺（户）内上下水、供电、燃气、空调、通讯、新风、排烟等的容量预 留、分配、管线布局、配置走向等是否满足业态使用需求； 6）隔油池、化粪池、排油烟井等设施是否满足餐饮业态需要； 7) 外立面关注材质的选择，广告位和墙面的占比、安装方式等。 8）管理用房面积是否满足需求；垃圾房、保洁作业间是否合理及功能满足 需求等。 2.项目施工阶段 1、物业竣工时验收疏忽会为后期物业管理造成管理难题 质量问题总是给发展商和管理公司留
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