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商超活动扣点核算方法培训课.doc

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商超活动扣点核算方法培训课.doc

1、 扣点核算方法扣点核算方法 1 1、满、满 100100 送送 5050,相当于花,相当于花 100100 元现金,买了元现金,买了 150150 元商品,即元商品,即 100/150=6.7100/150=6.7 折折, ,如原扣率为如原扣率为 25%25%,原利润为,原利润为 2525 元,供应商结算额为元,供应商结算额为 7575 元。参加活动后,供元。参加活动后,供 应商结算是以含券销售额来计算的。 假设扣率应商结算是以含券销售额来计算的。 假设扣率25%25%不变, 供应商可结不变, 供应商可结150*150* (1 1- -25%25%) =112.5=112.5 元,但这元,但这

2、 150150 元的销售里券占了元的销售里券占了 5050 元,现金只有元,现金只有 100100 元,所以商场还要元,所以商场还要 倒贴倒贴 12.512.5 元,这样就亏了。所元,这样就亏了。所以要提高扣率。以要提高扣率。 按按 100100 元现金,商场保证得元现金,商场保证得 2525 元,供应商得元,供应商得 7575 元倒推:元倒推: 75/150=0.575/150=0.5,商场扣,商场扣 率要到率要到 50%50%,才能保证扣下的,才能保证扣下的 7575 元中,除去元中,除去 5050 元的券,商场还有元的券,商场还有 2525 元现金赚。元现金赚。 而供应商如果进货价是而供

3、应商如果进货价是 5 5 折,就一分钱没赚,而不打折的话,折,就一分钱没赚,而不打折的话,150150 元的销售,供元的销售,供 应商可以赚应商可以赚 150*150*(1 1- -25%25%)- -150*50%=37.5150*50%=37.5 元。元。 2 2、“只送不收”和“只收不送”两种情况、“只送不收”和“只收不送”两种情况 例一:商场做满例一:商场做满 100100 送送 5050 活动,损失率活动,损失率 33%33%,在比较仁慈或不够强势情况下,在比较仁慈或不够强势情况下 对于参加活动的对于参加活动的 A A 专柜,商场扣率为专柜,商场扣率为 45%45%。对于只收不送的。对于只收不送的 B B 专柜,由于该品牌专柜,由于该品牌 比较强势,商场比较强势,商场只在该专柜原扣只在该专柜原扣 20%20%的基础上增加了的基础上增加了 5%5%,即扣,即扣 25%25%。 顾客


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