1、华都酒店店开业华都酒店店开业筹备计划筹备计划 （行政人事部） 一、酒店开业筹备第一阶段一、酒店开业筹备第一阶段（20112011 年年 8 8 月月 1 1 日日- -20112011 年年 8 8 月月 1515 日）日） （1）各相关部门经理必须最终招聘到位；各部门领班、主管陆续招聘到位。 （2）采取最有效的方式进行首次大规模招聘，大部门员工争取在开业筹备第一阶段招 聘到位。 （3）如有必要，开始拟定外地招聘实习员工的计划，以弥补本地招聘的不足，组织做 好实习协议书的签订。 （4）配合各营业部门做好招聘工作的组织，招聘资料的整理和建档、存档工作。 （5）开始拟定各部门酒店员工的理论培训计划
2、和培训内容。 （6）确定酒店员工手册内容，并向财务部采购申请印刷。 （7）根据酒店开业筹备情况，准备开业培训所需场地以及必须物品、设备。 （8）建立内部会议记录制度，对筹建期间所有工程、采购、人事等各项专题会议进行 内容记录和存档。 （9）安排好酒店员工的住宿、用餐等后勤保障工作。 （10）建立员工宿舍、员工餐厅等管理制度。 二、二、酒店开业筹备第二阶段酒店开业筹备第二阶段（20112011 年年 8 8 月月 1616 日日- -2012011 1 年年 8 8 月月 3131 日）日） （1）根据招聘情况对于缺编岗位和人员进行第二次招聘。 （2）完成前期招聘的员工入店的相关手续办理，组织招
3、聘员工的健康体检和劳动合 同的签订。 （3）按照酒店公共课程培训计划，协助或督促培训老师做好培训工作，公共课程培训 结束后，进行培训后的测试。 （4）根据培训情况进行岗位调整，以便各部门进行后续的岗位培训。 （5）建立完善酒店员工的考勤制度。 （6）根据酒店工资体制，确定员工岗位工资。 （7）开始进行酒店开业前各种营业性、规范性证件的申办、报批工作。 （8）与当地各职能管理部门联系，建立良好合作关系。协调与地方政府部门工作联络 事务，如：酒店周边公建配套项目所需涉及的公安、消防、市政、环保、水电煤、电信、网 络通讯、旅游、交通、卫生、社区、商业、劳动就业、文化等部门。 （9）保障公务用车的使用和调度。 （10）建立其他各项行政人事管理制度，并做好制度上墙。 （11）做好筹备期间的来访接待和会务接待，信函接转，文件印发等。 三、酒店开业筹备第三阶段三、酒店开业筹备第三阶段（20112
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