大型购物中心小寨店的投资决策策划与开发方案.doc
-
资源ID：178172
资源大小：365.50KB
全文页数：20页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
15金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
大型购物中心小寨店的投资决策策划与开发方案.doc
1、 1 xx 大型购物中心大型购物中心小寨店小寨店的投资决策策划与开发的投资决策策划与开发方案方案 现代成功经营的四要素：选址、定位、经营管理、无形资产与品牌运营，系统探讨了现 代购物中心实际筹建与运营的要点，是购物中心实践的指南。 一、国内外购物中心发展现状一、国内外购物中心发展现状 购物中心最早出现在欧美发达国家，约有 100 年的历史。购物中心的定义如下： 1.购物中心的策划、建立、经营都在统一的组织体系下运作； 2.适应管理的需要，产权要求统一，不可分割； 3.尊重顾客的选择权，为顾客提供一次满足购物的服务； 4.拥有足够数量的相邻而又方便的停车场； 5.有良好的购物环境，对客户健康无损
2、害，提供娱乐、休闲等特色综合服务。 6.统一的商业形象，以统一经营政策进行营运。 7.有创造新商圈或更新地区的贡献。 购物中心的建筑特征 商业空间步行化 .商业空间室内化 3.公共空间社会化 购物中心的本质特点是统一管理和分散经营的管理方式。 管理者对购物中心实行统一的 集中管理，购物中心的日常运行、保安、清洁、维修进货和促销活动等都是有组织地进行， 公共空间实行统一管理，供所有的零售商与购物者共享。经营者不参与管理，定期向管理者 交纳管理费用，而所有者与管理者都参与经营，租金收入和经营状况并无直接关系。 购物中心在发达国家发展日趋成熟，已经朝着生态化、娱乐个性化等方向发展。 我国商业发展一直
3、滞后，年代后期，零售业与批发业发生剧烈变革，传统百货公司 在竞争中纷纷惨败，超级市场开始登上舞台。购物中心在年代中期开始引入国内。 年代中期北京万通新世界购物中心和阳光四季购物中心以及上海迪美购物中心， 年代末 期，深圳首家购物中心铜罗湾百货在华强北开业，它是利用工业厂房改建的物业；2002 年上海正大广场由泰国正大集团附属公司上海帝泰发展有限公司投资 4.5 亿美元兴建，总建 筑面积达 24 万平方米，是目前中国最大的集购物、餐饮、娱乐和休闲于一体的大型购物中 心，堪称“现代商业巨型航母” 。正大广场位于享有“东方曼哈顿”之称的陆家嘴金融贸易 区核心地带，目前共有 350 家商铺签约，出租率超过 80%。 购物中心在我国发展很快， 但是对购物中心精髓理解不深， 投资的许多购物中心缺乏精 心规划，运作管理方式依旧是传统的百货管理方式，许多购物中心销售或经营出现失败。 二、购物中心可行性研究
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
