商场开业筹备策划工作解析商业地产专业知识培训课件.pptx
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商场开业筹备策划工作解析商业地产专业知识培训课件.pptx
1、商业地产培训与业课程 商业地产专业知识培商业地产专业知识培训训 商场开业筹备策划工作解析商场开业筹备策划工作解析 商业管理公司结构体系 结构框架 系统分工 结构关系 招商、运营服务 负责日常运营服 务工作 岗位人 员依据所 服务 面积和商户 数 量业态种类确 定 2万平米以上 百家商户多业态 不低于12人 应以建制类物管公 司设置功能、配置 岗位 负责日常物 业管理 服务其中 工程维护 人员可 以由开发企 业转 入但必须固定 编 制。 岗位人员依 据商业 物业管理 条例和物 业类型 负责商场开业前 后的宣传推广。 日常运营宣传推 广发布 建立维 护商场形 象树 立美誉度知 名 度 人员必须固
2、定编 制。 2万 平米以 上百家 商户多业 态不 低于5人 负责商管公司 日常运营行政 管理。 含全 部商户服 务 行政事务的 管理。 固定编制。 2 万平米以上百 家商户多业态 不低于6人 商业管理公司机构岗位图 董事董事长长 总经总经理理 副总经副总经理理 副总经副总经理理 运营运营部部 物业部物业部(物业公司物业公司) 企划企划部部 行政行政部部 财财务务 部部 负责商管公司 日常财务服务 管理和商业资 产管理。 人员必须固定 编制。 2万平米以上 百家商户多业 态不低于5人 物业物业部部 物业公司 交接验交接验收收 装修管装修管理理 物业管物业管理理 物业管理系物业管理系统统 财务资产
3、管理系财务资产管理系统统 商业运营管理系商业运营管理系统统 企划企划部部 推广宣推广宣传传 运营运营部部 (招商部招商部) 招招商商 开开业业 运运营营 经营经营管管 理核理核算算 方方案案 财务财务部部 资产资产组组 资产资产运运 营管营管理理 行行政政 人事人事部部 商户商户建建 档管档管理理 开发公开发公司司 工程管理工程管理部部 工程交工程交接接 装修管装修管理理 结极框架 系统分工 结极关系 招商部运营招商部运营部部 落实商户完成合同换签; 落实商户业 态落地方案和进场装修实施 条件;收 缴报备商户各项证照文件交行 政部核 准建档;制定开业方案,明确并 落实 开业节点和目标;完成合同应收款 。 行政人事行政人事部部 健全管理制度;完成人员到岗及培训; 收缴并核准商户各项证照文件;完成商 户建档并建立管理系统; 完成协助商 户各项证照手续。建立各项 考核制度 并实施。 企划企划部部