重庆龙湖房地产项目总体发展战略研究报告-108页.pdf
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重庆龙湖房地产项目总体发展战略研究报告-108页.pdf
1、龙湖研究汇报龙湖研究汇报 一、龙湖总貌一、龙湖总貌 增长阶梯增长阶梯 从从2003年至今，龙湖的销售业绩经历了一个快速发展的跨越 年至今，龙湖的销售业绩经历了一个快速发展的跨越 阶段。阶段。2003年，龙湖聚焦于重庆，开发销售收入为年，龙湖聚焦于重庆，开发销售收入为6.2亿元，亿元， 2004年总销售收入年总销售收入10多亿元，到多亿元，到2005年已达年已达23.6亿元，亿元，2006年 年 则达则达38.3亿元，亿元，2007年销售收入为年销售收入为100亿元 亿元 ，从该年度开始，跻 ，从该年度开始，跻 身全国身全国10多家百亿地产企业行列；多家百亿地产企业行列；2008年龙湖销售收入达
2、到年龙湖销售收入达到115 亿元，亿元，2009年上半年，销售收入达到年上半年，销售收入达到95亿元，预计全年销售将超 亿元，预计全年销售将超 过过180亿元。亿元。 从区域性公司向全国性公司的跨越从区域性公司向全国性公司的跨越 “区域聚集战略” “区域聚集战略” 在同一区域运用系统的优势 在同一区域运用系统的优势 提供多元化产品 提供多元化产品 “产品扩张战略”： “产品扩张战略”： 在同一区域掌握不同业态与产品习性，以高层 在同一区域掌握不同业态与产品习性，以高层 公寓、花园洋房、别墅、购物中心并举为核心 公寓、花园洋房、别墅、购物中心并举为核心 “产品差异化战略”： “产品差异化战略”：
3、 提供与众不同的中高档与高品质服务为 提供与众不同的中高档与高品质服务为 战略中心战略中心 1997年-1999年 1999年-2001年 第一阶段 单业态单项目串联 1 第二阶段 单业态多项目并联 2 2002年-2004年 第三阶段 多业态多项目并联 3 2005-2006年 第四阶段 异地扩张积累期 4 开发结 开发结 构 构 标志 标志 值得关注 值得关注 事件事件 糖葫芦型 特点特点 做完一个项 目再做下一 个 鱼骨型 一个主脉多 个项目同时 开展 井田型 龙湖花园 水晶郦城 北城天街 蓝湖群 住宅、别墅、商 业多种业态多个 项目 跨区域、多项目 空降进京 奇袭成都 2002年，网上办公和管理信息化平台搭建 2004年，“仕官生制度” 战略意图战略意图 探究房地产 开发与运作 住宅业态掌握日益成熟，并在单 一业态快速推进与精耕细作并举 历练自己多种业态能力， 尤为商业地产表现出色
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