1、 密 xxxx商业总部商业总部 组织 管理手册 组织 管理手册 签署:签署: 宝龙商业总部宝龙商业总部 版本 PLSY-ZZ-01-2012(A) 组织管理手册组织管理手册 第 2 页 共 17 页 宝龙商业总部管理体系文件 目目 录录 第一部分第一部分 手册说明手册说明 . 3 3 一、手册的基本内容 . 3 二、手册的发布 . 3 三、手册的调整和修订 . 3 四、其他 . 3 第二部分第二部分 宝龙商业总部组织架构图宝龙商业总部组织架构图 . 4 4 第三部分第三部分 各中心通用职责各中心通用职责 . 5 5 一、制度管理 . 5 二、日常管理 . 5 三、知识管理 . 5 四、协作配合
2、 . 5 第四部分第四部分 各中心职责各中心职责 . 6 6 1 1 【行政人事部】【行政人事部】 . 6 6 2 2 【财务部】【财务部】 . 7 7 3 3 【招商中心】【招商中心】 . 8 8 4 4 【企划部】【企划部】 . 1010 5 5 【KTVKTV管理中心】管理中心】 . 1111 6 6 【百货管理中心】【百货管理中心】 . 1313 7 7 【营运中心】【营运中心】 . 1616 8 8 【总工办】【总工办】 . 1717 宝龙商业总部宝龙商业总部 版本 PLSY-ZZ-01-2012(A) 组织管理手册组织管理手册 第 3 页 共 17 页 宝龙商业总部管理体系文件 第
3、一部分第一部分 手册说明手册说明 一、手册的基本内容一、手册的基本内容 本【手册】是宝龙商业总部组织管理的基本文件,用以说明组织架构、部门职责等内容。 二、二、手册的发布手册的发布 本【手册】经宝龙地产总裁审批后发布实施。 三、三、手册的调整和修订手册的调整和修订 本【手册】的发布、更新、解释由宝龙地产营运管理中心负责。 宝龙地产营运管理中心应根据宝龙商业战略发展规划和内外部环境变化的要求,每年组织对本【手 册】的适用性、有效性做出评价,并根据评价结果适时提出调整修订方案。组织架构与部门职责确定后, 在一定时期内应保持相对稳定。 四四、其他其他 本手册中,职本手册中,职责责描述使用如下术语,其定义明确为:描述使用如下术语,其定义明确为: 负责:由本中心承担责任的工作,同时可能需要其他各中心参与或配合; 组织:需要本中心与其他中心共同完成的工作,由本中心负责协调有关资源,并承担主要责任。 特