1、 第 1 页 共 6 页 品牌管理流程品牌管理流程 编制编制 日期日期 审核审核 日期日期 批准批准 日期日期 第 2 页 共 6 页 一、一、 流程目的流程目的 建立和加强公司完整、统一和规范的战略性品牌管理策略，规范集团品牌和项目品牌管理程序，提 高品牌管理的科学管理水平，为确保品牌发展策略全方位地服务于公司整体长期发展策略，从而发 挥品牌策略的作用最大化，结合公司实际情况，特制定此流程。 二、二、 适用范围适用范围 本流程是针对集团品牌管理而制定，一切使用到集团品牌及项目品牌的对内、对外行为均包含在此 流程管理的范畴之内，具体包括： 2.12.1 集团品牌及项目品牌名称（含中文及其它语言
2、名称，全称及简称）的制定、变更及使用规范； 2.22.2 集团品牌及项目品牌理念的制定、变更及使用规范； 2.32.3 集团品牌及项目品牌视觉的制定、变更及使用规范。 三、三、 职责职责 3.13.1 销售策划销售策划中心中心 3.1.1 负责制定集团品牌战略规划方案及年度品牌建设工作计划； 3.1.2 负责组织编制、发布、培训实施品牌相关方案； 3.1.3 参与审议及增减、确定品牌年度运营预算； 3.1.4 负责计划内品牌执行方案预审管理； 3.1.5 负责审查、评估、监督年度品牌规划及地区公司年度品牌规划的执行工作。 3.1.6 组织选择品牌推广合作商； 3.1.7 编制集团品牌推广活动阶
3、段总结报告。 3.23.2 销售策划部销售策划部 3.2.1 负责制定项目品牌建设及推广方案并按权限报相关领导审批； 3.2.2 策划或组织项目品牌推广活动； 3.2.3 定期对品牌建设活动的效果进行测评，并提出改进意见； 3.2.4 编制项目品牌推广活动总结报告。 3.33.3 相关部门相关部门 3.3.1 配合实施品牌推广活动； 3.3.2 定期反馈实施进展情况。 第 3 页 共 6 页 四、四、 流程图流程图 集团品牌管理流程集团品牌管理流程 销售策划中心销售策划中心审核审核/ 审批者审批者相关部门相关部门 公司战略公司战略 规划规划 梳理品牌概念梳理品牌概念 品牌概念讨论品牌概念讨论、提出意见提出意见 评审品牌规划方案评审品牌规划方案提交品牌规划方案提交品牌规划方案 审核审核/ /审批审批 编制年度品牌建编制年度品牌建 设工作计划设工作计划 制作制作、发布发布 组织培训组织培训、实
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