个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
ImageVerifierCode 换一换

房地产开发公司固定资产管理制度.doc

  • 资源ID:177196       资源大小:57.46KB        全文页数:7页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
下载报告请您先登录!


友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

房地产开发公司固定资产管理制度.doc

1、 第 1 页 共 7 页 固定资产固定资产管理制度管理制度 编制编制 日期日期 审核审核 日期日期 批准批准 日期日期 第 2 页 共 7 页 一、一、 总则总则 1.1 为了加强固定资产管理,完善管理体制,健全规章制度,落实管理责任,合理配置固定资产, 防止公司资产流失,保障公司各项工作的正常开展,结合实际情况,制定本制度。 1.2 固定资产是指单位价值在 500 元以上,使用期限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物 质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的大批同类物资,作为固 定资产管理。对达不到本办法规定标准的资产,作为低值资产处理。低值资产的管理办法适用 固定

2、资产管理制度。 二、二、 固定固定资产管理资产管理原则原则 2.12.1 固定固定资产管理资产管理原则原则 2.1.1 公司对固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制。 2.22.2 行政部门行政部门职责职责 2.2.1 行政部对公司固定资产实施统一监督管理。其主要职责如下: 1) 拟订固定资产管理实施办法和规章制度,并监督执行。 2) 合理配置固定资产并审核办理固定资产增加、调剂、处置等手续。 3) 组织公司固定资产的清查和统计工作。 4) 监督、检查固定资产管理、维护和使用情况。 5) 对有关部门和个人提出奖惩建议。 2.32.3 使用部门使用部门职责职责 2.3.1

3、使用部门负责人对本部门管理、使用的固定资产实施日常管理。其主要职责是: 1) 根据固定资产管理制度,制定本部门固定资产管理实施细则。 2) 严格按照公司固定资产管理制度的要求,管理和使用好本部门管理、使用的资产。 3) 将本部门分类账目表上的每一项内容,落实到每一个具体使用与维护人名下,由负责 该固定资产的管理员管理好,防止固定资产的损坏或遗失。 4) 指导、监督、报告所属部门固定资产的日常使用、管理工作,确保账、卡、物相符。 5) 组织本部门进行固定资产清查、维护和统计工作。 6) 审批本部门固定资产管理员提出的固定资产处置意见。 2.42.4 资产管理资产管理员制度员制度 2.4.1 各资产使用部门要配备专职或兼职的资产管理员,负责日常具体管理工作。其主要岗位职 责是: 1) 根据公司固定资产管理办法,结合本部门制定的固定资产管理实施细则,保管、维护 好所管理的固定资产。 2) 负责协


注意事项

本文(房地产开发公司固定资产管理制度.doc)为本站会员(正***)主动上传,地产文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知地产文库(点击联系客服),我们立即给予删除!