1、XX控股集团控股集团 母子公司管控界面划分设计母子公司管控界面划分设计 XX控股集团母子公司管控界面划分设计控股集团母子公司管控界面划分设计 2 目目 录录 目目 录录 一一前言前言 二二母子公司管控界面划分设计母子公司管控界面划分设计 XX控股集团母子公司管控界面划分设计控股集团母子公司管控界面划分设计 3 华彩建议天汉控股集团采取以下混合管控模式，以建立强势总部华彩建议天汉控股集团采取以下混合管控模式，以建立强势总部 建议天汉采取的管控模式建议天汉采取的管控模式 集团总部集团总部 外贸控股公司外贸控股公司 成成 员员 企企 业业 房地产控股公司房地产控股公司 成成 员员 企企 业业 操作型
2、管控操作型管控 纺织控股公司纺织控股公司 成成 员员 企企 业业 成成 员员 企企 业业 操作型管控操作型管控 战略型管控战略型管控 成成 员员 企企 业业 成成 员员 企企 业业 操作型管控操作型管控 资产经营公司资产经营公司 财务型管控财务型管控 注：如果某总部直属公司如立宇集团上市，将降低总部对其的控制力，应将管控模式转为财务型。 财务战略型管控财务战略型管控 战略操作型管控战略操作型管控 分分 支支 机机 构构 分分 支支 机机 构构 操作型管控操作型管控 实业投资类实业投资类 直属公司直属公司 金融资产类金融资产类 直属公司直属公司 XX控股集团母子公司管控界面划分设计控股集团母子公
3、司管控界面划分设计 4 天汉控股集团母子管控架构示意图天汉控股集团母子管控架构示意图 集团总部集团总部 行政管理部 财务管理部 审计部 人力资源部 战略投资部 资金管理部 纺织控股公 司 人 事 部 行 政 部 采 购 部 财 务 部 国 际 贸 易 部 运 营 管 理 部 实业投资类 直属公司 房地产控股 公司 外贸控股公 司 资产经营公 司 金融资产类 直属公司 财务与战略指标并重 侧重战略指标 主要财务指标 侧重资本经营管理指标 财 务 部 策 划 部 营 销 管 理 部 工 程 管 理 部 战 略 投 资 部 资 金 部 人 事 部 行 政 部 人 事 部 行 政 部 进 出 口 业 务 管 理 部 财 务 部 资 金 部 XX控股集团母子公司管控界面划分设计控股集团母子公司管控界面划分设计 5 天汉控股集团母子管控架构说明天汉控股集团母子管控架构说明 公司总部主要起到财务监控、战
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