1、XX控股集团控股集团 总部组织机构设计总部组织机构设计 XX控股集团总部组织机构设计控股集团总部组织机构设计 2 目目 录录 目目 录录 一一总部组织机构设计总部组织机构设计 二二总部治理机构职能说明总部治理机构职能说明 三三总部职能部门核心职能说明总部职能部门核心职能说明 XX控股集团总部组织机构设计控股集团总部组织机构设计 3 天汉控股集团总部现有组织架构天汉控股集团总部现有组织架构 董事局 发展战略委员会 执行总裁 人 力 资 源 部 行 业 控 股 公 司 资 产 管 理 部 总 裁 办 公 室 行 政 事 务 部 集 团 直 属 公 司 副总裁 监事会 股东大会 董事局主席 集团总裁
2、 审 计 稽 核 部 法 律 事 务 部 财 务 管 理 部 投 资 发 展 部 资 金 管 理 部 企 业 管 理 部 财务总监 副总裁 副总裁 副总裁 地 区 控 股 公 司 专 业 委 员 会 审计委员会 薪酬考核委员会 XX控股集团总部组织机构设计控股集团总部组织机构设计 4 为了有效地应对公司的快速发展，实现稳健增长、控制经营风为了有效地应对公司的快速发展，实现稳健增长、控制经营风 险，天汉集团需要进行组织变革险，天汉集团需要进行组织变革 稳健增长稳健增长 控制风险控制风险 现有组织架构现有组织架构 变革后的组织架构变革后的组织架构 集团总部职能部 门的支持与管控 功能难以有效发 挥
3、 集团扩张速度快， 部分企业收购时 间短，管理上未 很好对接，组织 架构难以发挥规 范化管理的作用 设立控股公司， 整合投资领域， 加强企业管理 明晰和加强集团 总部职能部门的 功能 结合规范的公司 治理，加强激励 和有效管控 XX控股集团总部组织机构设计控股集团总部组织机构设计 5 项目组建议的天汉控股集团组织架构项目组建议的天汉控股集团组织架构 董事局 监事会 总裁 人力 资源 部 资金 管理 部 行政 管理 部 战略 投资 部 纺 织 控 股 公 司 资 产 经 营 公 司 财务 管理 部 房 地 产 控 股 公 司 外 贸 控 股 公 司 副总裁 副总裁 副总裁 成员 企业 实 业 投 资 类 直 属 公 司 成员 企业 成员 企业 审计 稽核 部 股东大会 战略投资委员会 专 业 委 员 会 审计委员会 薪酬与考核委员会 副总裁 金 融 资 产 类 直 属 公 司 董事局秘书 X
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
