1、 第1页 共22页 工程管理规划书工程管理规划书 工程部工程部 第2页 共22页 目目 录录 1 1 项目概况项目概况 . 5 5 1.1 序言 . 5 1.2 项目概况 . 5 1.3 项目规划 . 5 1.4 工程及工程管理重点和难点 . 5 2 2 工程部工程部管理架构及主要岗位描述管理架构及主要岗位描述 . 6 6 2.1 部门主要工作内容 . 6 2.2 组织架构图 . 7 2.3 主要岗位职责 . 7 3 3、项目发展计划、项目发展计划 . 7 7 4 4 项目总控制进度计划项目总控制进度计划 . 7 7 4.1 项目施工管理流程 . 7 4.2 项目进度计划 . 7 4.3 项目
2、控制计划关键节点 . 8 5 5 施工单位和监理公司组织方案施工单位和监理公司组织方案 . 8 8 5.1 总承包商组织方案 . 8 5.2 监理公司组织方案 . 8 5.3 甲方直接分包工程组织方案 . 8 6 6、材料设备供应、材料设备供应计划计划 . 9 9 7 7 项目进度计划保证措施项目进度计划保证措施 . 9 9 7.1 项目进度计划关键节点 . 9 7.2 甲方进度计划编制 . 9 7.3 总包施工进度计划审核 . 9 7.4 施工过程中施工进度计划审核 . 9 7.5 总包施工协调管理 . 10 7.6 奖惩机制 . 10 第3页 共22页 7.7 甲分包施工进度计划控制 .
3、10 7.8 甲方计划内部协调 . 10 7.9 总包计划控制 . 10 7.10 现场交通情况 . 11 7.11 民扰情况 . 11 7.12 外协工作 . 11 8 8 项目质量保证措施项目质量保证措施 . 1111 8.1 图纸审查制度 . 11 8.2 施工单位质量保证体系 . 11 8.3 监理公司职责 . 11 8.4 设备材料进场验收制度 . 13 8.5 样板制度 . 14 8.6XX 项目质量管理要点 . 14 8.7 技术方案先行制度 . 14 8.8 质量通病处理 . 15 8.9 日常质量管理 . 15 8.10 设计协调问题 . 16 8.11 质量事故处理 . 16 8.12 品质设计和管理 . 16 8.13 100细部检查与整改 . 16 9 9 项目成本控制措施项目成本控制措施 . 1616 9.1 项目成本控制目标 . 17 9.2 项目成本控制措施
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