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房地产开发公司货币资金管理制度.pdf

  • 资源ID:176914       资源大小:85.77KB        全文页数:3页
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房地产开发公司货币资金管理制度.pdf

1、1 货币资金管理货币资金管理制度制度 为健全货币资金管理的内部控制制度,保证货币资金安全,加强现金、银 行存款及其他货币资金管理,特制定本管理制度。 一、货币资金作为企业的一项重要资产项目,应严格按照国务院和中国人 民银行颁发的现金管理暂行条例 、 票据法和支付结算办法执行,在 国家法律规定允许范围内办理现金及银行存款结算。 二、公司总经理和内部审计稽核人员应对库存现金和银行存款进行经常性 的定期或不定期检查。发现库存现金和银行存款有差异,应及时查明原因,按 规定程序处理。其中:公司总经理的检查每季度至少一次,检查结果应按集团 规定填制统一表格报集团。 三、现金收支业务制度 (一) 现金收入必

2、须当天入帐,并存入银行帐户,未经银行批准不得坐支 现金。 (二) 办理现金收入业务时, 对大面额现金必须进行验证, 防止收入假币。 (三) 现金报销流程 1、对现金大额支出(2000 元人民币以上)应通过银行转帐,尽量减少现金 支付,特殊情况需报公司总经理及董事长批准。 2、现金支付需由经办人签名填制付款凭证(付款事由、大小写金额、合法 有效的原始凭证-发票、收据) 。 3、经办人将付款凭证交部门主管审核签字(审核付款事由是否真实、金额 是否合理) 。 4、 经办人或部门主管将付款凭证交财务经理处, 由财务经理当面登记签收。 5、财务经理审核签字(审核付款凭证填写是否准确完整,附件/发票、收

3、据等是否合法有效;附件/发票、收据、金额与付款凭证是否相符,是 否依据有关合同、协议付款) 。 2 6、财务经理将付款凭证交公司总经理及董事长审核签字后,方可支付。 7、预借用现金应经总经理和董事长批准, 借用额度每人每次不得超过 2000 元,对借用的现金应及时办理报销手续,借用时间不得超过一个月。 8、做到三分开:即会计与出纳分开,管钱与管帐分开,现金收入业务与支 出业务分开。 9、库存现金必须日结日清,帐实相符,不准用白条抵库,不得保留帐外小 金库。 10、现金保险箱钥匙由出纳或保险箱管理人员保管,存放地应严格按照治 安保卫要求执行。 11、库存现金实行限额管理,保险箱过夜现金不得超过限额。 12、出纳人员发生调动,必须按规定程序办理现金、帐册移交及更换保险 箱密码。 四、银行结算制度 (一)严格遵守票据法和支付结算办法规定的结算纪律。 (二)领用支票应按审批程序办理。支票使用后应及


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