房地产公司经营意识与成本控制培训课件-22页.ppt
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房地产公司经营意识与成本控制培训课件-22页.ppt
1、企业经营与部门经营同一原理企业经营与部门经营同一原理开源节流开源节流 心态 Part 1 打工心态与老板心态？ 心 态 1 打工是为老板而打工 老板是为自己而打工 打工也是为自己生活而打工 其实两者都是在打工，其实认真用心打好一 份工与当老板没有什么区别 为自己打工心态，时刻当自己是主人翁，自己是老板！ 心 态 2 打好一份工，不一定能当一位好老板 打不好一份工，一定不能当好老板 安心在一家好的企业当好职业经理人，当打工皇 帝，也是人生不错的选择（举例：Andy） 3 房策网 中国最大的房地产知识分享平台 房策网包括各类最新方案、报告、提案等专业文档约100万份，包含万科、龙湖、世联、中原、易
2、居、 风火等数百家品牌房地产企业内部资料。房策网包括房地产企业管理、房地产管理工具、房地产研究报 告、房地产前期策划、房地产营销策划、房地产广告推广、房地产销售、商业地产、旅游地产、产业地 产、住宅操盘、工程管理、房地产基础知识等多个栏。 【2012-2013房地产营销策划大全】 畅销9年，2012年官方震撼推出，整合千G海量资料全新呈现！ 中国唯一9年来每月更新最新资料！ 中国唯一提供在线预览阅读的房地产知识产品！ 全国统一客服热线：400-675-1587 企业QQ:800018087 VIP会员超值送！ 地产人必备资料库 把打工心态当是老板的心态 心 态 4 公司什么事都关自己事 把花公
3、司的钱当花自己的钱用（Alice租房故事） 不要以为领导不知道，其实领导什么都知道！ 自觉自律管好自己是关键！（吴达故事） 经常长期坚持想上一层领导所想，干其所干，不久 的将来你就是领导！ 心中有数 Part 2 先算账后开干，公司的经营状况，盈利情况，决定发展方向。 初期 发展期 成熟期 初初 期期 求生存保命为第一目标（品牌，长远发展，影响 力，暂不考虑），什么都干只要有钱挣！忌挑三 拣四！集小流方能成江海！ 这个时期，不分区域，不分大小，不分远近，不 分难易，只要有盈利就做，农村包围城市（南京 案例），前策包围代理（湖南案例），艰苦奋斗， 成本控制是生存之道！（售楼处开年会） 提高人的利用效率，充分利用竞争是关键所在！（1人多盘，1铺两组） 盈利及占有率双目标实现。根据部门盈利情况 （数的情况）规划部门人与盘和发展方向。 数分为应收与实收，实收看现状，应收看发展！ 两数均衡，才能长
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