国美生活广场商业地产开业前招商奖惩制度试行办法.pptx
-
资源ID：176521
资源大小：99.41KB
全文页数：13页
-
资源格式：
PPTX
下载积分：
25金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
国美生活广场商业地产开业前招商奖惩制度试行办法.pptx
1、国美生活广场开业前招商奖惩制度试行办法 （2014试行版） 国美生活广场组织架构已基本架设完毕，整体招商工作已 渐次展开。为按时、按标准完成公司开发的商业项目的招商进 度、提高团队协作的效率性、全面调动全体员工的工作积极性 和主动性以及规范公司相关奖励行为，完善部门制度、明确奖 惩机制，特制定本办法。 第一章总则第一章总则 一、适用范围及释义一、适用范围及释义 本制度适用国美生活广场商业管理中心所有员工，具体奖励对象包括如下： 招商人员 后勤人员（策划/市场部） 招商管理人员 二、原则二、原则 1、高效有序，公平共享！ 2、积极向上，奖罚分明！ 3、多劳多得，区别对待！ 三、目的三、目的 1、
2、 进一步明确公司激励机制，牵引招商团队与公司同脉发展； 2 、完善薪酬制度，为公司留住及吸引优秀人才； 3 、充分调动业务部门员工的积极性，提高项目招商进度，保障项目如期开业。 招商团队奖金制度：招商团队奖金制度： 1 1、名词释义：、名词释义： 1）享受奖金的招商团队指：享受奖金的招商团队指：招商部、策划部、营运部等部门，简称“招商团队”。 直接参与谈判的招商主管直接参与谈判的招商主管/ /专员享受个人奖励专员享受个人奖励; ; 临时招商专员享受个人奖励（暂定底薪为临时招商专员享受个人奖励（暂定底薪为25002500元元/ /月）；月）； 招商经理、策划部、营运部等享受集体奖励。招商经理、策
3、划部、营运部等享受集体奖励。 2）团队基金指：团队基金指：用于项目开业筹备期突出表现人员奖励。由营运副总经理审核、 项目总经理审批。 2 2、特殊分配方式解释：、特殊分配方式解释： 1）若招商部门人事发生变动，其计提原则如下：原招商计提80佣金，后续交接 工作的招商代表计提20佣金。 类别类别 类别类别 代理费代理费 直接参与谈判的招商直接参与谈判的招商人员人员 个人个人奖励奖励 招商团队集体奖励招商团队集体奖励 小商铺小商铺 有代理公司有代理公司 1 1个月净租金个月净租金 1 1个月净租金个月净租金 *10%*10% 1 1个月净租金个月净租金* * 20%20% 无代理公司无代理公司 1 1个月净租金个月净租金 *25%*25% 招商团队集体奖励分配（总额招商团队集体奖励分配（总额20%20%） 招商部招商部 策划部策划部 团队团队基金基金 经理经理 主管主管 经理经理 主管主管 1
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
