济南广场城市综合体项目整合传播策略方案（95页）.ppt
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济南广场城市综合体项目整合传播策略方案（95页）.ppt
1、“为城市梦想而筑为城市梦想而筑” 济南广场整合传播策略济南广场整合传播策略 WANDA PLAZA PROMOTED STRATEGYWANDA PLAZA PROMOTED STRATEGY 目录目录ContentsContents PART 1分析 Analysis 1.1 产品解构 1.2 客群解构 1.3 产品与客群关联度提炼 PART 2定位 Strategies 2.1 案名发想 2.2 产品定位 2.3 形象定位 2.4 推广重点 2.5 标识视觉 PART 3策略 Tactics 3.1 整体传播策略 3.2分期传播策略 PART ONEPART ONE 基础分析基础分析 I.
2、 产品力解构产品力解构 土地价值：济南老中央商务区、魏家庄金融商务中心圈核心，集政、 商、金融、传统生活区等多重地块属性，稀缺土地价值，奠定本案可 观发展及未来增值性。 规划优势：先进的HOPSCA、第三代商业地产代表作，复合多种 业态、聚合城市精华,并具有高端品牌引领性，已成为“都市繁华” 的重要现象。 规模体量：百万平米精华之质、丰饶之量，独立城市元素，尽展现 代城市一切所需，满足工作、生活、居住、娱乐、消费等多元需求。 建筑印象：雄浑、壮阔、大气磅礴之恢宏巨筑、集约式建筑群落， 堪称城市天际、区域标志。 品牌公信：享誉全国的广场，所到之处皆形成城市激化效应及 区域飞跃现象。 Streng
3、thsStrengths优势优势 WeaknessesWeaknesses劣势劣势 市场认知度：济南市场对品牌认知度略有不足； 居住宜居性：针对住宅等居住类物业,综合体带来繁华与便利之 余,也意味着私密性差，舒适度、宜居性不足，住宅的居住氛围及 居住品质有所缺失； OpportunitiesOpportunities机会机会 对居住类产品而言，城市综合体的土地价值、都市精华资 源、超大规模、完备配套都为其他住宅项目所无法比拟； 魏家庄金融商务圈发展渐趋升温，舆论导向逐步清晰，区 域内无同质竞争项目，本项目入市正逢绝佳时机； 济南老中央商务区二次建设、起步时期的首版城市综合体， 有望成为城区第一地标； 集团20年历程中的百万巨筑，具备雄厚、品牌实力支 持，区域内最大体量的建筑，国际最先进的建筑模式。 ThreatsThreats威胁威胁 政策及市场变动带来的不确定性因
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