丹尼斯城市广场购物中心运营工作概要及模式分析报告.ppt
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丹尼斯城市广场购物中心运营工作概要及模式分析报告.ppt
1、 丹尼斯城市广场 运营工作概要及模式 项目概要介绍 丹尼斯城市广场处于睢县新城区的核心位置，坐拥4000亩的北湖自 然风光，可谓是上风上水的风水宝地。近年来，睢县随着北扩东移的 发展战略，北湖已经成为城市发展的重心，不仅汇集了多个政府机关 单位，更成为新兴住宅社区的集中地，汇聚了大批追求生活品质的人 群，再加上新汽车站的北迁，新中医院的北移，新城区势必成为睢县 最为繁荣的商业中心，而咱们项目就处于北湖的核心位置，地理位置 十分优越，未来发展潜力无限。 丹尼斯城市广场是由河南丹隆置业有限公司投资6.6亿倾力打造的集 办公，酒店，休闲，娱乐，餐饮，购物于一体的大型商业综合体，总 占地2.5万平米，
2、总建筑面积近10万平米。 项目定位 丹尼斯城市广场为实现商业项目能够长丽的经 营和发展下去，本项目的产品定位打破传统商 业结构单一的局面，将打造睢县首家体验式购 物公园，集吃、喝、玩、乐、购于一体的消费 集散地。将引进差异化、体验式的商业业态。 例如儿童乐园、儿童百货、特色餐饮、主题餐 饮、中影影城、量贩式KTV等。 入驻品牌 已签约入驻品牌：丹尼斯、中影影城、 儿童梦想乐园、动岚健身、杨翔涮毛肚、聚客 来西餐厅、领航培训中心、英雄电玩、郑州和 盛大餐饮、DJ溜冰场、乔氏台球、铁木真餐 饮、巴贝拉西餐、尚品小厨、三汁焖锅、花千 代烤鱼、优鱼酷烤鱼、思必客麻辣香锅、北京 瑞丁国际早教、贵族皇仕牛
3、排、香羊羊餐饮、 唯美度美容机构等。 运营管理模式 统一管理：从全局出发，统一进行全面管 理，统一开闭店，统一打卡。从装修进场管理、 经营环境管理、开闭店管理、巡场管理、营业 员培训及管理这些基本点出发，通过不各职能 部门的协同，全面管理广场并完善运营情况。 运营管理模式 统一营销：对客户资源进行分类整吅，按 各品类的品牌特性及最佳宣传时令，统一规划， 有效引入客户竞争机制，吅理组织开展各品类 主题促销活动。协助商户提高经营业绩的同时 整体提升商业广场的知名度和商业价值，充分 体现品牌经济。 运营管理模式 统一招商：从整个项目出发，将松散的经 营单位和多样的消费形态，规划到统一的经营 主题和信息平台之上，提升整体商业竞争力。 运营管理模式 统一规划：设计科学，装饰优美，布局吅 理的商场规划可诱发消费者的购买情绪，刺激 消费者的购买欲望并最终完成购买行为。 运营管理模式 统一物管：对整个项目
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