1、员工日常管理员工日常管理 奖惩办法奖惩办法 人力行政部人力行政部 20062006年年7 7月月 一、目的一、目的 加强企业管理，规范员工工作行为加强企业管理，规范员工工作行为 贯彻企业经营宗旨，体现企业文化贯彻企业经营宗旨，体现企业文化 维护公司正常的经营业务秩序维护公司正常的经营业务秩序 保证公司目标的实现保证公司目标的实现 二、适用范围二、适用范围 本办法适用于全体员工本办法适用于全体员工 包括试用期内员工、实习生及外聘人员包括试用期内员工、实习生及外聘人员 三、奖惩原则三、奖惩原则 1.1.奖励为主，处罚为辅，奖惩及时；奖励为主，处罚为辅，奖惩及时； 2 2. .尊重员工合法权益；尊重
2、员工合法权益； 3 3. .处罚以教育指导为主处罚以教育指导为主，以事实为依据；以事实为依据； 4.4.奖惩公平、公正、客观。奖惩公平、公正、客观。 四、奖惩形式四、奖惩形式 （一）奖励形式：（一）奖励形式： 1 1. .通报表扬：在集团或公司例会上予以公开表扬通报表扬：在集团或公司例会上予以公开表扬，并在公并在公 告栏中予以通报公布；告栏中予以通报公布； 2 2. .嘉奖：授予员工奖状嘉奖：授予员工奖状，并给予并给予100100- -500500元奖励；元奖励； 3 3. .记功：授予员工奖励证书记功：授予员工奖励证书，在全集团系统通报表彰在全集团系统通报表彰，并并 给予给予500500-
3、-50005000元奖励；元奖励； 4.4.专项奖励：根据公司绩效考核制度或其他制度中设臵的专项奖励：根据公司绩效考核制度或其他制度中设臵的 专项奖励标准应给予的奖励。专项奖励标准应给予的奖励。 四、奖惩形式四、奖惩形式 （二）处罚形式：（二）处罚形式： 1 1. .轻微过失：员工的行为违反了公司的规章制轻微过失：员工的行为违反了公司的规章制 度度，但并未给公司直接造成损失或损害公司但并未给公司直接造成损失或损害公司 形象形象（详见详见6 6. .2 2. .1 1条条）。有轻微过失者有轻微过失者，给予给予 口头警告口头警告，并视情节轻重处以罚款并视情节轻重处以罚款5 5- -5050元元。 四、奖惩形式四、奖惩形式 （二）处罚形式：（二）处罚形式： 2 2. .一般过失：员工的行为违反了公司的规章制度一般过失：员工的行为违反了公司的规章制度，并并 给公司直接造成经济损失或增大费用支出给公
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