购物中心企划活动策划的基本流程与技巧培训课件.ppt
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购物中心企划活动策划的基本流程与技巧培训课件.ppt
1、“聚人气、留人气、回人气”“聚人气、留人气、回人气” -购物中心企划活动策划的基本流程与技巧购物中心企划活动策划的基本流程与技巧 2 学习目标 1、了解购物中心企划活动策划的逻辑、了解购物中心企划活动策划的逻辑 2、明确购物中心企划活动策划的标准、明确购物中心企划活动策划的标准 3、熟悉购物中心企划活动策划的流程、熟悉购物中心企划活动策划的流程 4、掌握购物中心企划活动策划的技巧、掌握购物中心企划活动策划的技巧 问题问题 1、企划活动策划的目的，是否就是要保障活动、企划活动策划的目的，是否就是要保障活动 过程的完美或要达到“一鸣惊人”的目的？过程的完美或要达到“一鸣惊人”的目的？ 2、为什么商
2、户对我们的活动策划有意见？、为什么商户对我们的活动策划有意见？ 3、为什么消费者对我们自以为很得意的活动策、为什么消费者对我们自以为很得意的活动策 划毫无热情？划毫无热情？ 3 目录目录 一、什么是购物中心企划活动策划的逻辑一、什么是购物中心企划活动策划的逻辑 二、购物中心企划活动策划的标准二、购物中心企划活动策划的标准 三、购物中心企划活动的策划流程三、购物中心企划活动的策划流程 四、实际案例研讨四、实际案例研讨 4 一、什么是购物中心企划活动策划的逻辑一、什么是购物中心企划活动策划的逻辑 活动策 划模型 需求 目标 环境 能力 添加内容：添加内容： 万达过去和现在是怎么做的？万达过去和现在
3、是怎么做的？ 竞争对手怎么做的？竞争对手怎么做的？ 一、什么是购物中心企划活动策划的逻辑一、什么是购物中心企划活动策划的逻辑 4 二、购物中心企划活动策划的标准 1、符合购物中心的定位、符合购物中心的定位 2、满足购物中心阶段性经营需求、满足购物中心阶段性经营需求 3、满足购物中心品牌建设需求、满足购物中心品牌建设需求 4、满足消费者需求、满足消费者需求 5、满足商户持续经营需求、满足商户持续经营需求 6、满足运营成本控制需求、满足运营成本控制需求 7、符合文化和审美习惯、符合文化和审美习惯 8、符合国家相关的法律和法规、符合国家相关的法律和法规 这这8点不可以量化，点不可以量化， 是否可以从可以设是否可以从可以设 置可以量化成功标置可以量化成功标 准？准？ 比如：比如： 客流量客流量 销售额销售额 品牌知名度提升品牌知名度提升 成本成本 二、购物中心企划活动策划的标准二、购物中心企划活动
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