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房地产开发公司工程管理中心各岗位职责（17页）.doc

资源ID：175690 资源大小：55.41KB 全文页数：17页
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房地产开发公司工程管理中心各岗位职责（17页）.doc

1、xx 房地产开放有限公司房地产开放有限公司工程管理中心各岗位职责工程管理中心各岗位职责一、工程管理中心总监一、工程管理中心总监 1. 组织制定并审核工程项目管理的各项规章制度、各阶段工作计划，并监督、检查制度的执行情况、计划的实施情况，确保各项工作得以顺利进行。 2. 负责组织施工图纸设计管理以及外部设计单位的外联工作。 3. 组织、管理企业所有在建的工程项目，负责审核、签批工程技术文件。 4. 负责检查各个工程项目的进度，通过组织和协调，确保各项工程如期完成。 5. 监督各项工程的施工质量，及时协调解决施工中的重大问题。 6. 参与施工招投标管理，签审招投标文件，并对招投标工

2、作予以技术指导。 7. 指导分管部门的发展方向，适时对工程系统的运行模式进行调整。 8. 负责对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调。二、工程技术部经理岗位职责二、工程技术部经理岗位职责 1. 审核工程施工组织设计方案，组织开展设计交底工作。 2. 配合项目经理部与设计、施工承包方及监理单位编制项目总体计划及各分项计划。 3. 负责项目施工技术指导、监督工作。 4. 负责主持解决工程技术上存在的问题。 5. 负责监督确认项目工程质量，参与项目的技术验收。 6. 负责组织相关人员配合房地产项目的招投标工作。 7. 负责工程预（结）算的工程量复核审查签证，并拟出复核意见报造价

3、管理部。 8. 积极主动完成领导临时交办的其他工作。三、土建工程师岗位职责三、土建工程师岗位职责 1. 协助工程项目经理、工程技术部经理做好本专业工程项目的前期运作。 2. 参与土建工程招投标工作，配合项目经理部、造价管理部编制标底和投标书。 3. 参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议。 4. 负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。 5. 协助工程技术部经理进行本专业的工程技术管理工作，并配合其他工程师的工作。 6. 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。 7. 督促和协助监理控制工程进度、质量，协助编制本专业施工进度计划。 8. 参与编制本专业主要设备、材料计划，并对已完成的本专业工程进度进行审定。 9. 协调施工单位与监理单位处理现场有关专业问题。 10. 现场巡视，落实、监督整改方案的执行情况。 11. 负责土建工程的竣工验收。