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房地产开发公司各部门岗位职责(9页).doc

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房地产开发公司各部门岗位职责(9页).doc

1、xxxx 房地产岗位职责(房地产岗位职责(20162016 年)年) 董事长职责董事长职责 1、 组织制订集团公司年度开发、经营实施计划。 2、 负责组织公司的各项发展规划。 3、 负责公司建筑、房地产开发和其他产业项目的立项工作 负责公司重大事项的 对外协调工作。 4、 代表领导班子任命经营机构各部门和下属公司的副职以上领导干部。 5、 签署和处理公司重大突发事件。 副总经理职责副总经理职责 1、 在董事长的直接领导下,组织领导本公司的全面工作。 2、 在董事长授权的范围内,行使各种经营、管理权力。 3、 主持公司日常的各项建筑、开发、经营等各项管理工作。 4、 全面执行和检查董事会的各项决

2、定落实工作。 5、 负责召集和主持经理办公会,检查、督处和协调各部门、公司的工作。 总工程师职责总工程师职责 1 1、 在总经理的直接领导下开展工作。 2 2、 负责执行国家有关技术政策、规范、规程、标准。 3 3、 负责推广新技术、新工艺、新设备、新材料。 4 4、 参与组织公司房屋开发的考察、评定和设计工作。 5 5、 负责审定扩初设计及单体工程的设计方案和协调个专业的相互关系。 6 6、 组织图纸会审,审查施工方案。 7 7、 培训工程技术人员,负责职称的评定及晋升工作。 8 8、 组织工程竣工验收和工程质量等级评定工作,工程技术档案的审核、整理。 工程部部门职责:工程部部门职责: 1、

3、配合开发部、销售部等部门进行项目前期规划及定位,提出合理化建议。 2、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作 3、负责工程项目和监理单位招投标工作。 4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。 5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。 6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。 8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理 11、负责组织工程的招标工作。 (1)对承包商、监理单位进行考察、评价。 (2)组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。 (3)组织投标单位进行现场踏勘和答疑 (4)组织评标和开标工作,确定中标单位。 (5)参与合同谈判与合同的签定。 12、负责项目管理。 (1)负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。 (2)项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到 责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。


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