1、 1 / 9 xx 房地产公司项目 xx 水岸工程部各岗位职责 一、工程部部长岗位职责 工程部部长全面负责工程现场管理及对外协调工作，工程现场以宏观管理 为主，对分管副总负责。 1、负责组织工程项目管理，在副总的领导下对项目进度、质量、投资、安 全进行控制。 2、负责组织项目开工前的工程准备工作，协助办理有关手续。参与项目可 行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；组 织施工图会审及设计交底；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工 证；根据项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源，组织落实开工前 现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。
2、3、参与总包、分包、监理单位、设备采购的招投标工作；组织初步筛选投 标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招 投标程序确定投标单位。 4、制定项目总进度计划及分解计划，并组织实施。 5、对所有工程建设进度、质量、投资、安全负责，指导项目的实施，监督 检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划 单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系； 协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服 务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程投资 进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业
3、公司进行交接，并配合物业实 施前期售后维修。 6、坚持依法管理，认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设 的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事；审查施工 方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及 培训情况的证书。 2 / 9 7、配合有关部门协调解决在项目在建过程中发生的与社会各管理部门之间 的问题。 8、按公司下达的工程建设计划组织实施项目管理，审批施工单位的进度报 表，定期召开协调会，按月上报工程进度表。 9、监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，按月上报工程 质量报告。 10、依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续， 严格审批程序；监督、检查施工单位的劳动安全措施，保证安全施工。 11、在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名 单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件；在甲方人员
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