房地产公司工程部岗位职责及管理程序措施（57页）.doc
-
资源ID：175541
资源大小：847.50KB
全文页数：57页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
30金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
房地产公司工程部岗位职责及管理程序措施（57页）.doc
1、第一章 工程部岗位职责 第一节 工程部工程师的基本职责 工程师的职责权限应严格按本规范明确规定的各项内容执行。 （一）工程部工程师的基本行为守则（一）工程部工程师的基本行为守则 1 严格遵守公司的员工手册的各项要求，时刻约束自己的行为规范，努力溶 入和黄的企业文化中。 2 严格遵守公司的考勤纪律，不迟到早退，不无故旷工，不装病溜假。 3 服从上级的领导，听从指挥，注重沟通与协调，谦虚谨慎，团结同事，不 搞拉帮结派，不挑拨事非。 4 勤奋努力，爱岗敬业，注重积极踏实的工作作风，注重自我专业知识的积 累和更新，不因循守旧，不盲目迷信，要勇于发表，敢于创新。 5 爱护公司的财物，养成勤俭节约的好习惯
2、。 6 处处以公司利益为重，不吃拿卡要，不贪污受贿，廉洁奉公。 （二）（二） 工程师在质量管理方面的主要职责工程师在质量管理方面的主要职责 1协调设计、监理、承包人等做好图纸会审和技术交底等工作，并协调监理 单位向承包人书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料，进行现场交验。 2 在开工前和施工过程中，与监理一道检查用于工程的材料、施工设备，对 于不符合合同要求的，有权拒绝使用。 3审查各分项工程的开工通知书，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或 任何部分工程的施工。 4对承包人的检验、测试工作进行全面监督，有权利用施工单位或自备的测 试仪器设备，对工程质量进行检验，凭检测数据对工程进行管理
3、； 5按施工合同程序与监理一道跟班检查（包括旁站巡视） ，对每道工序、每个 部位进行质量检查和现场监督。对质量符合施工合同规定的部分和全部工程进行签 认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到 合同规定的技术要求。 6对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监 督、检查。由于机械设备的原因影响工程的工期、质量，工程师有权要求更换或停 止使用。 （三）（三） 工程师在工程进度管理方面的主要职责工程师在工程进度管理方面的主要职责 1. 审查监理审核过的承包人在开工前提交的总施工进度计划、 工程用款计划、 总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划，并批准后执行。 2. 审查监理审核过的承包人根据总施工进度计划编制的年度计划，并批准后 执行。 3. 在施工过程中检查和监督计划的实施，当工程未能按计划进行时，要求 施工单位调整或修改计划，并
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
