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房地产公司岗位职责及薪资待遇(33页).pdf

  • 资源ID:175533       资源大小:355KB        全文页数:33页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 20金币
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房地产公司岗位职责及薪资待遇(33页).pdf

1、XX房地产岗位责任及薪资待遇 1 华华华XX房房房房地地地地产产产产岗岗岗岗位位位位职职职职责责责责及及及及薪薪薪薪资资资资待待待待遇遇遇遇 总经理总经理总经理总经理 职位名称职位名称职位名称职位名称总经理总经理总经理总经理所属部门所属部门所属部门所属部门 直接上级直接上级直接上级直接上级董事会董事会董事会董事会直接下级直接下级直接下级直接下级 副总经理副总经理副总经理副总经理、总经理助理总经理助理总经理助理总经理助理 平行关系平行关系平行关系平行关系职位数量职位数量职位数量职位数量1 1 1 1 职位目的职位目的职位目的职位目的统率公司全体员工,按照董事会决策的公司发展战略开展具体的经营工作

2、,并为董事会决策提供建议统率公司全体员工,按照董事会决策的公司发展战略开展具体的经营工作,并为董事会决策提供建议统率公司全体员工,按照董事会决策的公司发展战略开展具体的经营工作,并为董事会决策提供建议统率公司全体员工,按照董事会决策的公司发展战略开展具体的经营工作,并为董事会决策提供建议 工作职责工作职责工作职责工作职责 ? 公司战略公司战略公司战略公司战略/ / / /经营规划经营规划经营规划经营规划 主持拟定公司经营战略,并提交董事会审议主持拟定公司经营战略,并提交董事会审议主持拟定公司经营战略,并提交董事会审议主持拟定公司经营战略,并提交董事会审议 根据董事会战略决议,主持拟定公司未来几

3、年的业务目标、业务计划、预算计划,并提交董事会审议根据董事会战略决议,主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划,并提交董事会审议根据董事会战略决议,主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划,并提交董事会审议根据董事会战略决议,主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划,并提交董事会审议 领导经营团队拟定公司年度预算大纲,并提交董事会审批领导经营团队拟定公司年度预算大纲,并提交董事会审批领导经营团队拟定公司年度预算大纲,并提交董事会审批领导经营团队拟定公司年度预算大纲,并提交董事会审批 根据年度预算大纲,领导公司经根据年度预算大纲,领导公司经根据年度预算大纲,领导公司经根据年度预算大纲,领导公司经营团队,拟定年度经营计划营团队,拟定年度经营计划营团队,拟定年度经营计划营团队,拟定年度经营计划/ / / /预算,并提交董事会审议预算,并提交董事会审议预算,并提交董事


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