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房地产公司成本部经理岗位职责书(3页).doc

  • 资源ID:175516       资源大小:75KB        全文页数:3页
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房地产公司成本部经理岗位职责书(3页).doc

1、 职责说明书 编号: 版号:A/0 页码:第 1 页 共 3 页 1. 基本资料基本资料 职位名称 成本部经理 职位编号 所属部门 成本部 部门审核人 部门类别 强相关部门 批准人 2职位关系图:职位关系图: 3基本目标:基本目标: 3.1 管理主体工程清单、标底的编制及审核工作,配合招标工作的完成及合同的签订; 3.2 管理非主体工程清单、标底的编制及审核工作,配合招标工作的完成及合同的签订; 3.3 完成造价分析、成本控制的管理工作。为公司有效地控制成本提供支持。 3.4 组织完成结算。为公司经营成本的确定提供支持。 4职责权限职责权限 序序 号号 职职 责责 权重权重 频频 次次 目标项

2、目标项 权权 限限 使用文件使用文件 经经 办办 审审 核核 批批 准准 督督 导导 1 招投标计划的审批工作 10% 每 项 完成率 2 组织各项招投标工作 10% 每 项 完成率 3 对招标涉及的供应商/承包商 进行资质审批 10% 每 项 准确率 4 工程造价分析及确认 10% 每 项 准确率准确率 完成率完成率 5 合同的谈判与签订, 合同的澄 清与解释, 执行过程中的协调 10% 每 项 完成率完成率 准确率准确率 6 组织开发项目估算成本、 目标 成本的编制和成本控制目标 的制定 10% 1 次 / 月 完成率完成率 准确率准确率 成本部经理成本部经理 土建造价工程师 安装造价工程

3、师 园林造价工程师 职责说明书 编号: 版号:A/0 页码:第 2 页 共 3 页 7 组织定期检查项目成本执行 及控制情况检查 10% 1/ 月 完成率完成率 准确率准确率 8 组织项目资金计划编制、 审核 项目资金支付 10% 1/ 月 完成率完成率 准确率准确率 9 组织已结算项目决算报告及 项目成本评估与考核 10% 1/ 项 目 完成率完成率 准确率准确率 10 负责成本管理流程体系的维 护, 相应管理制度的制定及修 改 10% 1/ 月 完成率完成率 5 5工作联系工作联系 5.1.1. 各部门:支持 5.1.2. 资料室:支持 5.1.3. 造价咨询单位:配合 5.1.4. 施工单位:配合 5.1.5. 各类供应商:配合 6 6任职要求任职要求 6.1. 学历及专业背景要求学历及专业背景要求 6.1.1. 专业及学历:工程造价专业或建筑工程相关专业大学本科以上学历。 6.1.


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