房地产公司办公室主任和副主任的岗位职责（2页）.doc
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房地产公司办公室主任和副主任的岗位职责（2页）.doc
1、房地产公司办公室主任和副主任的岗位职责 主任与副主任 的岗位职责其实就是分工与分管之分,我现将主任的主要工作内容与下属人事与行政的工作 内容发与你一看就知道. 主任的岗位职责 房地产开发公司办公室主任岗位职责 （1）在分管领导的直接领导下，对综合部工作全面负责； （2）以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度； （3）根据公司总体发展目标和计划，制定本部门目标、计划，并贯彻实施； （4）协助公司领导处理好日常行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作关系，发挥参 谋、助手作用； （5）公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关，印签使用的审核把关，重要文档 的查阅把关等； （6）组织综合部
2、做好会议的安排与组织，各类文书资料的打字与复印，车辆管理，员工食堂 管理等辅助性、服务性日常工作； （7）妥善处理周边邻里单位关系； （8）处理公司领导交办的其他工作事宜。 1、 负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划，项目可行性研究工作。 2、 根据计划指标，负责制定相应的实施方案和措施，在确保完成计划指标同时，能有效地 节省费用。 3、 负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划，项目可行性研究工作。 4、 负责制定公司各部门工作范围及各岗位职责，负责编制公司各项工作的操作程序、工作 标准，并负责检查、协调、督导各部门工作的顺利开展。 5、 主持、组织策划工作，拟定租售策划方案，确保完成租
3、售指标。统筹或主持主管级以上 的人事招聘、培训及考核等工作，提名公司主管级以上人员的聘任、辞退、升职，报总经理 批准。 6、 负责公司的人事、行政管理、工资编制标准和财产管理工作； 7、 行政费用的计划预算编制及使用情况的审核； 8、 负责公司印章及信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄。 9、 负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作，稳定和提高公司 员工队伍素质等企业文化建设工作。 10、 完成公司领导交办的各项工作； 副主任(一)的岗位职责 1、 协助主任制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员； 2、 协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工； 3、 协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配、解聘、辞退、开除等工作； 4、 协同各部门做好员工培训工作，提高员工的整体素质及工作能力； 5、 负责员工的考勤与工资造册的管
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