1、 房地产采购部岗位职责房地产采购部岗位职责 1、组织编制材料、设备供应管理的各项制度报总经理审批后组织执行； 2、负责市场调查，了解市场行情，掌握建材价格； 3、开展供应商调查，建立，管理供应商目录和档案； 4、根据工程进度和材料需求计划，制定材料（设备）采购计划； 5、参与材料（设备）采购招投标和采购合同的制定； 6、参与大型设备的选型、定性审核； 7、协助工程部开展采购材料、设备的质量检验工作； 8、审核材料设备价格，报主管副总经理审批； 9、负责材料（设备）的采购管理、运输管理和交货管理工作； 10、做好材料（设备）资料的收集、整理； 11、即使将有关合同、文件资料收集汇总归类，统一交合
2、约管理部存档 工作职责工作职责 供应部工作职责和工作标准 一、目的作用： 1.1 可作为供应部开展工作的规范依据。 1.2 可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据。 1.3 可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的依据。 二、管理归口 总经理是供应部的上级直接领导。 供应部的工作直接对总经理负责。 三、工作职责 1、采购计划的编制 负责根据生产、 总务、 设备及检验等各部室物品需求计划， 编制与之相配套的采购计划， 并组织具体的实施，保证经营过程中的物资供应。 2、物资供应： 2.1 负责原辅材料、中药材、包装材料、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料等的 采购供应工作。 2.2 认真做
3、好市场调查和预测。掌握物资供应情况。 2.3 及时采购物资采购计划中提出的各类物资，做到既要价格合理，又要保证质量。 2.4 负责各类采购合同的签订与管理、落实工作，并制订相应的管理制度。 2.5 严格执行企业制定的物资供应制度，按照采购原则进行采购作业，根据生产安排做 好物资供应的进度控制，实现物流的优化管理。 3、采购物资的入库与结算： 3.1 负责办理购进物资的到货后的相关手续的办理工作。 3.2 对不合格产品及时退货。 4、供货单位的质量审核： 4.1 参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作。 4.2 加强物资供应档案的管理，做好物资信息情报的工作，建立起牢固可靠的物资供应 网络，并不断开辟和优化物资供应渠道。 4.3 负责制订物资采购工作各项管理制度。 4.4 建立可靠的物资供应基地， 会同质量管理部等有关部门做好供应商评估、 优化选择、 关系处理等工作。使之按时、按质、按量进
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