1、地产公司组织架构及人员编制地产公司组织架构及人员编制 一、组一、组 织织 架架 构构 总经理 营销总监 行 政 人 力 部 财 务 部 工程副总 策 划 部 工 程 部 造 价 部 技 术 部 销 售 部 董事长 股东会 二、人二、人 员员 编编 制制 部部 门门 职职 务务 名名 称称 编编 制制 人人 数数 小小 计计 备备 注注 总总 经经 办办 总指挥 1 4 人 总经理 1 工程副总经理 1 营销总监 1 行政人力部行政人力部 部门主管 1 7 人 人力资源专员 1 计划管理专员 1 兼任总经理秘书 拓展专员 2 行政内勤 1 行政外勤 1 财财 务务 部部 部门主管 1 4 人 主
2、办会计 1 投融资专员 1 出纳 1 策策 划划 部部 部门主管 1 5 人 策划专员 2 平面设计专员 1 媒体推广专员 1 销销 售售 部部 部门主管 1 10 人 销售助理 1 置业顾问 8 技技 术术 部部 部门经理 1 6 人 建筑工程师 1 结构工程师 1 园林景观师 1 设备工程师 1 技术部内业 1 工工 程程 部部 部门经理 1 9 人 土建监理 5 总平监理 1 设备监理 1 工程部内业 1 造造 价价 部部 部门经理 1 7 人 土建造价师 2 设备造价师 1 园林景观造价师 1 装修造价师 1 造价部内业 1 合合 计计 5252 人人 三、岗三、岗 位位 职职 责责
3、NO1NO1 职务名称职务名称：总经理总经理 直接上级：董事长、总指挥 直接下属：工程副总、营销总监、行政人力部负责人、财务部负责人、总经 理秘书 工作职责： 1 1、主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议；、主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议； 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案； 3、拟定公司内部管理机构设置方案，报董事会审批； 4、拟定公司的基本管理制度，报董事会审批； 5、制定公司的具体规章制度； 6、提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人，报董事会审批； 7、 决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员； 8、董事会交办的其它事务。 NO2NO2 职务名称职务名称：工程管理副：工程管理副总经理总经理 直接上级：总经理 直接下属：工程部负责人、技术部负责人、造价部负责人 工作职责： 1 1、主持工程项目的设计、建造、造价管理工作；、主持工程项目
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