商业地产策划经理岗位职责说明书（23页）.docx
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商业地产策划经理岗位职责说明书（23页）.docx
1、商业策划经理岗位说明书商业策划经理岗位说明书 岗位名称岗位名称 商业策划经理 岗位编号岗位编号 所属部门所属部门 商业地产管理中心 岗位定员岗位定员 所在单位所在单位 隆基泰和实业集团总部 职系职系 直接上级直接上级 商贸中心招商副总监 职等职等 直接下级直接下级 策划排期主管、费用管控主管、推广执行主管 所辖人员所辖人员 本职概述：本职概述： 在本中心商业开发技术副总监的领导下，组织建立和完善策划推广体系及制度、流程， 组织公司策划推广工作， 组织区域/项目策划推广工作的审核与执行监督， 组织对各区域/项目策划推广 费用进行管控，负责各区域/项目策划推广通路的组合建议、效果评估，促进营销计划
2、的实现。 职责与工作任务职责与工作任务 职职 责责 一一 职责表述：职责表述：在商管中心商业开发技术总监、副总监的领导下，建立公司策划推广体系，制定策划推 广相关管理制度、流程，实现公司策划推广的规范化运作并监督执行效果。 工作工作 任务任务 制定公司策划推广制度及流程，并监督执行效果。 强化策划推广排期及费用管控工作及规范化的执行与监督。 职职 责责 二二 职责表述：职责表述：组织区域/项目策划推广工作的排期审核与执行监督。 工作工作 任务任务 负责各区域/项目年度、季度、月度策划推广排期计划及执行的监督、检查、指导。 审核各区域/项目提交的策划推广方案，对策划推广方案提出指导意见并监督执行
3、。 负责对各区域/项目营销节点进行追踪，保证各项营销推广工作按 规定时间节点顺利推进。 对各区域/项目策划推广方案实施效果进行评估。 协助各区域/项目解决实时问题，出具推广策略意见。 职职 责责 三三 职责表述：职责表述：组织对各区域/项目策划推广费用进行管控 。 工作工作 任务任务 组织各区域/项目进行年度策划推广费用的编制、提报并组织进行初审，出具调整意见。 按照公司批复的策划推广费用，组织各区域/项目根据全年营销工作节点进行月度费用分解 与调整。 负责各区域/项目月度媒体排期、立项、合同签订及节点付款审批。 加强对策划推广费用执行情况的监督，根据公司及市场情况定期对费用计划进行调整。 组织各区域/项目进行月度策划推广资金计划的提报，协助项目请款，并平衡各项目外欠账 与新发生的支付费用。 分析评估各区域/项目公司策划推广通路费效比，并提出推广建议。 协助各区域/项目解决实时问题，出具低
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