房地产营销中心组织架构及岗位职责薪资待遇（5页）.doc
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房地产营销中心组织架构及岗位职责薪资待遇（5页）.doc
1、营销中心组织架构图 营销中心 营销总监 策 划 专 员 签 约 按 揭 拓 展 专 员 置 业 顾 问 销售部 销售经理 客服部 客服主管 策划部 策划主管 置 业 顾 问 置 业 顾 问 置 业 顾 问 销售主管 销 售 秘 书 拓展组长 拓 展 专 员 拓 展 专 员 内场团队 外场团队 营营销销总总监监 1 1、营营销销中中心心组组织织架架构构搭搭建建以以及及营营销销中中心心人人员员招招聘聘、管管理理、督督导导等等工工作作； 2 2、政政府府相相关关部部门门、合合作作单单位位及及公公司司各各部部门门间间的的沟沟通通、协协调调工工作作； 3 3、根根据据市市场场政政策策及及调调查查数数据据
2、分分析析，制制定定、报报批批、执执行行推推广广及及销销售售策策略略； 4 4、制制定定销销售售价价格格、销销售售合合同同并并报报批批、执执行行； 5 5、协协调调、监监督督各各合合作作开开发发单单位位的的推推广广及及销销售售工工作作； 6 6、各各类类销销售售渠渠道道的的搭搭建建、管管理理、考考核核及及协协调调； 7 7、团团购购客客户户、重重点点客客户户的的接接待待； 8 8、对对销销售售、回回款款报报表表的的监监督督、跟跟进进、分分析析及及汇汇报报工工作作； 9 9、全全程程监监控控销销售售前前期期、中中期期、后后期期的的销销售售服服务务工工作作； 销售经理 1、 接待中心的日常行政管理及
3、销售管理工作； 2、 市场情况的监控及汇报工作，提出推广、销售方案的建议； 3、 销售部人员的招聘、培训及考核工作； 4、 销售策略的执行及效果汇报； 5、 来访、来电客户及各类销售数据的汇总、分析及提报； 6、 销售现场的监督及突发情况处理； 7、 团购客户、重点客户的接待； 8、 销售价格、销售合同的编制及汇报工作； 9、 客户、销售及签约回款情况监管； 10、 客户满意度监管及问题客户的处理工作； 11、 公司各部门间的沟通、协调工作。 销售主管 1、 接待中心的日常行政及销售监督工作； 2、 市场情况的监控及汇报并提出推广、销售方案的建议； 3、 日常来电接听， 登记以及日常客户接待、 回访、 签约及销售任务的完成； 4、 营造现场销售氛围，协助置业顾问成交； 5、 销售现场的监督及突发情况处理； 6、 成交客户签约及回款情况汇总、分析、提报； 7、 销售策略的执行及效果汇报； 8
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