房地产资产运营中心组织架构及岗位职责说明书（24页）.doc
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房地产资产运营中心组织架构及岗位职责说明书（24页）.doc
1、资产运营管理中心 运营部 财务部 行政 物业管理 招 商 招 商 专 员 策划 专员 督 导 员 人 事 专 员 出 纳 会 计 资 产 管 理 策 划 前 期 工 程 部 资 产 专 员 项 目 经 理 各项目 财 务 人事 维修 保洁 保安 客服 投 融 资 专 员 电 气 资产运营中心各职位说明资产运营中心各职位说明 资产运营总监职位说明书资产运营总监职位说明书 具 体 职 责 概 要 (1)在总公司既定方针策略下， 全面负责资产运营中心资产运营及物业管理 工作，确保资产保值增值，实现现有资产利润最大化 (2)全面熟悉并掌握房地产及相关产业最新政策信息， 以及其它类似公司最 新运作方法，
2、调整运营中心经营策略计划 (3)学习并熟悉资本市场运作方式， 通过资产运作和管理， 有效管理公司投 融资渠道。保证投融资活动“合法，安全，流动，盈利” (4)制订物业策略计划； 制订资产管理及组合投资管理策略。 持有或出售分 析、检讨物业及资产重新定位机会，审批主要费用支出，监控物业及资产 运营绩效，进行资产投资分析和运营状况分析 (5)执行总公司资产管理所确定的战略方针， 实现资产管理目标； 不断满足 客户市场需求；追求社会效益最大化 (6)主持并协调现有资产的商业业态规划，布局 (7)督促运营中心市场调查与市场分析,掌握商业信息库。审核各项目商业 市场发展分析报告 (8)审核商户信息的经营
3、状况及分析预测，作出科学决策依据 (9)审核各项商业合同的签订、变更、执行、终止 要 求 1、大学及以上学历，市场营销或经济管理类相关专业 一，一， 运营部运营部 1.1 招商经理职位说明书招商经理职位说明书 具 体 职 责 概 要 (1)熟悉地产商业形态运作。 根据原有业态规划， 负责商业部分的补充规 划、补充楼面布局、调整品牌布局，通过专业的商业规划，以保证最佳 的商业运营条件 (2)在总公司招商部门领导下，对重新业态布局，业态规划，品牌招商提 出自己意见和方案 (3)负责运营中心市场调查与市场分析,以确定项目体量和客户定位。建 立公司商业信息库 ，通过优秀的主力商家的招商来吸引消费者和中小 租户 (4)负责编制各项目商业市场发展分析报告 (5)负责收集商户信息，对其经营状况进行分析预测，提供科学依据 (6)根据原有招商状态，负责调整公司的招商政策及与商家的合作方式。 (7)如有品牌进
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