1、 1 / 9 房地产营销部岗位职责 【篇一：房地产营销部部门岗位职责】 营销策划部的组织架构 一、组织架构图（随着项目的开发量等相关情况的变化，人员配备也会做相 应补充）。 二、岗位职责 （一）营销总监岗位职责：（） 1、参与公司战略规划，提出建议并参与决策； 2、负责项目前期调研工作、市场定位、目标客户的确定和研究； 3、以市场调研为基础，实现楼盘开发价值为中心，整合建筑、策划、设计、 营销、工程建设； 4、研究掌握行业动态及发展方向，参与产品研发，实现公司开发项目定 位； 5、参加公司例会，及时、准确地掌握项目的销售进度、推广进度、费用等 情况，提出建设性意见； 6、根据公司年度经营计划，
2、组织编制本部门整体工作计划，并负责监督落 实； 7、根据公司经营管理的要求，做好房地产市场基础研究工作和各项目竞争 楼盘资料收集； 8、针对项目的特性，制定相应的营销策划、研发、调研等工作的考评、考 核制度，使每个员工的利益与能力相结合； 9、负责甄选策划机构、销售代理机构以及广告媒体； 10、审核部门提交的各阶段定位、营销策划、执行方案；11、指导部门营 销策划方案转化成设计成果； 2 / 9 12、统筹、监控、管理房地产项目的营销工作，确保开发项目顺利实现销 售及回款目标； 13、定期开展营销团队的专业培训，全面贯彻企业文化，建设一支业务能 力精、专业性强的营销团队； 14、建设完善的客户
3、服务体系，组织和监督有关部门人员进行补救和整改， 为业主提供优质服务，创建和提升企业品牌；15、负责对项目销售的执行情况 和数据进行监控，根据计划的完成状况向公司提出相关改进意见； 16、控制部门内部的管理费用支出； 17、协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作，提升下属人员素 质和能力； 18、负责直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效；19、负责部 门内部的工作安排，指导下属人员完成各项工作；20、负责完成总经理交办的 其它工作。 （二）营销策划部长岗位职责：（） 1、负责主持本部门的日常管理工作，协调与其它部门的工作关系；2、负 责本部门新聘员工的招聘、面试和试用期的考核工作，并公正、客观地提出转 正建议。负责本部门员工辞职报告的审核及上报工作；3、建立营销管理部制度、 流程，完善相关管理体系； 4、负责本部门员工业务培训的组织安排工作； 5、负责按照公司制定的考核方案和
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