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房地产营销策划部部门组织结构及岗位职责（11页）.doc

资源ID：175365 资源大小：58.50KB 全文页数：11页
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房地产营销策划部部门组织结构及岗位职责（11页）.doc

1、营销营销策划策划部部的组织的组织架构架构一、一、组织组织架构架构图图（随着项目的开发量等相关情况的变化，人员配备也会做相应补充）。二、二、岗岗位位职责职责（一）（一）营销总监岗营销总监岗位位职责职责：（） 1、参与公司战略规划，提出建议并参与决策； 2、负责项目前期调研工作、市场定位、目标客户的确定和营销总监一名营销总监一名营销策划营销策划部长一名部长一名策划部门策划部门合约部门合约部门品牌推广部门品牌推广部门案场销售部案场销售部客服人员一客服人员一名名策划人员一名

2、策划人员一名网签人员一名网签人员一名合同审查合同审查一名一名品牌主管品牌主管一名一名置业顾问六名置业顾问六名销售主管一名销售主管一名中广信销售组中广信销售组客户服务部门客户服务部门礼仪人员二名礼仪人员二名销售秘书一名销售秘书一名研究； 3、以市场调研为基础，实现楼盘开发价值为中心，整合建筑、策划、设计、营销、工程建设； 4、研究掌握行业动态及发展方向，参与产品研发，实

3、现公司开发项目定位； 5、参加公司例会，及时、准确地掌握项目的销售进度、推广进度、费用等情况，提出建设性意见； 6、根据公司年度经营计划，组织编制本部门整体工作计划，并负责监督落实； 7、根据公司经营管理的要求，做好房地产市场基础研究工作和各项目竞争楼盘资料收集； 8、针对项目的特性，制定相应的营销策划、研发、调研等工作的考评、考核制度，使每个员工的利益与能力相结合； 9、负责甄选策划机构、销售代理机构以及广告媒体； 10、审核部门提交的各阶段定位、营销策划、执行方案； 11、指导部门营销策划方案转化成设计成果； 12、统筹、监控、管理房地产项目的营销工作，确保开发项目顺利实现销售及回款目标； 13、定期开展营销团队的专业培训，全面贯彻企业文化，建设一支业务能力精、专业性强的营销团队； 14、建设完善的客户服务体系，组织和监督有关部门人员进行补救和整改，为业主提供优质服务，