1、人力资源管理-房地产行业基准岗位职责描述（一） 房地产行业基准岗位职责描述 1.财务管理 基准岗位名称 职 位 代码 基本职责描述 财务总监 Fa002 领导公司财务工作，根据公司发展战略和业务进展情况，制定财务发展规划和发展策略 根据公司的总体发展战略目标，指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度，从而明确财务 部整体长期发展目标 指导财务部确定年度工作重点和年度工作目标，使部门近期工作重点突出，符合公司发展要求 在部门具体工作实施中把握方向，指导重大、核心及疑难问题，保证财务工作顺利开展 在分管部门的业务范围内，就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部门联络与交涉 合理配置人力资
2、源，确保具有恰当技能的管理人员开展相关工作，指导、培养部门管理人员，提高他 们的技术水平和管理能力，营造积极的工作环境，充分调动管理层的工作积极性与创造性 支持、宣传、强化和捍卫公司的价值观和经营理念，对公司的总体发展提供有价值的建设性意见，推 动公司的全面健康发展 参与公司重大决策，就财务等方面的问题提供支持和意见，保证公司发展、运营的合法性和利润 财务经理 Fa003 根据公司发展战略和整体财务发展规划，制定财务部年度财务计划，并提供相关资料和信息支持 协调财务部工作，使各岗位能够更好的配合, 以促进公司整体目标的实现 根据年度财务计划，如预算和决算，现金流，税务等并监督公司财物运营 管理
3、公司财务帐目，并进行季度分析，确保帐目清晰，财务分明，审定公司内部年报，确保公司财务 工作的规范化 按期进行税务的缴纳及税收管理，保证分公司经营合法化，提供董事会需要的相关财务资料 管理公司员工工资、福利，组织相应的财务工作 融资经理 Fa013 公司经营领域的市场战略分析、预测、前景展望与拓展策划 拟制融投资报告，实施融投资立项、谈判和并购 公司项目基金立项申请、跟踪、报批、执行、验收 公司重大经营管理信息和财务信息的归纳、分析和对外发送，并与信息接受者进行沟通 公司股权类、融资类文案的协调组织、对应执行、及规范保管 对公司的战略融资提出观点、参与谈判 成本费用主管 Fa004 在财务经理领导下，按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定，负责拟订公司各部成本 核算实施细则，在上级批准后组织执行 主动会同有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划，提供有关的成本资
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