1、 第 1 页 共 34 页 房地产房地产项目部管理人员项目部管理人员岗位职责岗位职责 一、一、 部门结构图部门结构图 部门岗位数：10 个 部门总人数： 人 二、二、 部门职能部门职能综述综述 参见组织管理手册 三、三、 部门岗位清单部门岗位清单 1 项目部经理 . 1 2 项目部经理助理 . 6 3 土建主管 . 10 4 土建工程师 . 13 5 水电工程师 . 16 6 安装工程师 . 19 7 景观工程师 . 23 8 装饰工程师 . 26 9 资料管理员 . 29 10 材料管理员 . 29 四、四、 各岗各岗位职责位职责 1 项目部项目部经理经理 1. 基本资料基本资料 职位名称：
2、 项目部经理 职位编号： 直接上级岗位： 直接下级岗位： 参见职位关系图 发展通道： 批准人： 分管领导 2. 岗位设置目标岗位设置目标 根据项目整体策划，主持项目部的工作，全面负责本地单项目工程的现场施工组织和配套管理， 项目部经理项目部经理 土土 建建 工工 程程 师师 装装 饰饰 工工 程程 师师 景景 观观 工工 程程 师师 土建主管土建主管 安安 装装 工工 程程 师师 水水 电电 工工 程程 师师 经理助理经理助理 资资 料料 管管 理理 员员 材 料 管 理 员 材 料 管 理 员 第 2 页 共 34 页 保证项目的施工进度、质量及施工安全，并达成项目的目标成本。 3. 职位关
3、系图职位关系图 直接下级岗位数： 直接下级的人数： 间接下级岗位数： 间接下级的人数： 所有下级的人数 4. 职责权限职责权限 序序 号号 职职 责责 使用文件使用文件 1 1 通用管理职责：通用管理职责： 负责本部管理制度、工作标准、相关业务流程的建立、完善和执行监控；并参与 公司其他管理规范的建设，从本职工作角度提出改建建议 负责根据公司战略规划和运营目标，编制本部门的业务规划、年度、季度、月度 工作计划，并督导计划的落实。 7.1 负责提出本部门人员规划和日常管理；负责下属员工的工作安排，并对下属进行 工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展、有效达成工作目标。 负责落实本部门绩效考核工作。 负责组织部门内的培训工作。 作为本部门的代表，参与公司的跨部门沟通管理、负责向本部成员传达解释公司 的相关政策和决议。 负责组织完成上级领导交办的其他工作。 2 2 统筹项目前期的准备工作统筹项目
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