1、金茂悦接待中心工作总结 尊敬的各位领导: 转眼间金茂悦接待项目在新的历程中即将匆匆跨过2015年。 在公司王总、黄总的带领下,金茂悦接待项目物业管理工作 持续改进,服务品质稳步提升。在此期间,接待中心得到了分 公司的关心和支持,同时也赢得了地产营销部门的配合和认可, 经过全体员工一年来的努力工作,接待中心项目已愈发成熟, 更在各项工作中游刃有余显现专业。 一、引一、引 言言 一年来,在分公司 的领导的大力支持下, 在接待中心全体员工的 共同努力下,顺利完成 了每季度制定的各项目 标及计划。为开好2016 年的整体工作的头,特 对接待中心项目2015年 工作总结如下: 二、工二、工 作作 综综
2、述述 三、项目概况三、项目概况 项目定位为方兴地产产品系列-金茂悦。 金茂悦案场物业服务,在公司和领导的指导下,以和谐、 环保、效率、责任为管理理念,坚持以ISO9001质量管理 体系;ISO14001环境管理体系为标准,不断优化项目物业 服务流程,确保管理效率提升。 和谐:案场治安管理严谨,形象要求严格,各出入口形象 岗均要求身高180cm,专业素质过硬,其秩序部担任案 场消防,应急,HSE等重要工作指导和培训。 环保:环境部负责案场卫生管理,确保案场的清洁美观, 通过资源节约、环保节能、污染预防的环境管理流程开展 各类清洁工作。 效率:案场各部门佩戴对讲,完成高效的讯息传递,通过 各类自动
3、化办公软件完成各类事件记录和数据汇总。 责任:悦项目贯彻公司理念开展首问责任制度,案场负责 人及时完成各部门协调和案场巡检,通过合理的沟通,及 时的反馈,为客户带来满意的服务。 特色服务:案场咖啡馆服务、雨天雨伞提供服务 项目经理 案场主管兼 保安主管 于子龙 管理培训生 客服领班 龙帅 保洁员(11 人) 保安员(11 人) 客服员(10 人) 维修技工(1人) 项目编制:项目编制:43 43 项目现有人数:项目现有人数:3434 金茂悦接待中心2015 年现阶段有项目主管 兼秩序主管1名;管 理培训生兼责环境领 班1名;客服员9名 (含领班1名);秩 序员11名;清洁员11 名。项目以客户服务 为导向,以地产营销 部要求为主旨,以公 司各类相关制度标准 为管理依据,以各季 度制定的工作计划为 指引,顺利的开展工 作。 四、人力资源概况四、人力资源概况 五、经营状况五、经营状况 1、经营