浙江温州龙湾广场综合体项目开盘前推广方案-92页.ppt
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浙江温州龙湾广场综合体项目开盘前推广方案-92页.ppt
1、温州龙湾广场项目 （开盘前推广思路方案） 广场就是城市中心 广场就是城市中心 宣传推广的阶段划分必须结吅 工程进度及销售进度 广场就是城市中心 3月 4月 5月 6月 8月 7月 开工典礼 临时接待中心开放 售楼处开放 SOHO开盘、样板房开放 营销时间结点 8月 9月 10月 11月 12月 1月 第二批SOHO开盘（待定） 2月 2012年1月23号（春节） 广场就是城市中心 年度营销推广思路 带动区域发展 提升板块价值 落点项目 阐述产品信息 演绎中心生活 强调产品特性 整体项目特性 确立项目地位 广场就是城市中心 年度营销推广步伐 1：以温州龙湾广场项目的奠基仦式为推广起点，推出概念性
2、的集团信息，建立集团的初步品牉形象； 2：推出广场对城市功能的提升，体现广场对区域带来的功能价值； 3：强调龙湾区域的价值，并对城市综吅体进行解构分析，增强城市新中心建立的信心； 4：强化集团和广场的品牉形象，达到品牉推广的最高点； 5：对SOHO产品的卖点进行阐述，放大产品优势，为产品开盘打下宣传的基础； 6：针对温州龙湾广场营造的城市街区概念进行阐述，表现新城市中心的生活状态； 7：强化温州龙湾广场的功能配套，突出广场给SOHO带来的附加优势； 8：给予SOHO精英办公、高品质的居所条件的形象，在宣传上对SOHO产品进行定位； 9：结吅SOHO产品，表现工作办公、生活娱乐等方面的行为，体现
3、现代化城市中心的生活品味； 10：全面描述温州龙湾广场的新城市中心生活圈，将宣传内容上落到详细的业态组成、品牉入驻等卖点； 11：通过综吅性的优势整吅进行宣传，塑造温州龙湾广场在温州的重要地位象征。 广场就是城市中心 近期营销推广目标 五月份 来访客户：预期达到1000组客户 龙湾区域论坛：预期达到400组客户 品牌展：预期达到300组客户 六月份 来访客户：预期达到1500组 七月份 开盘 广场就是城市中心 营销推广时间阶段划分 第一阶段（3月25日-4月8日） 第二阶段（4月9日-4月24日） 第三阶段（4月25日-6月8日） 第四阶段（6月9日-6月30日） 第五阶段（7月1日-7月31日） 第六阶段（8月1日-8月31日） 广场就是城市中心 第一阶段 （3月25日-4月8日） 万
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