中国周浦大连广场综合体项目营销策略执行提报方案-71页.ppt
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中国周浦大连广场综合体项目营销策略执行提报方案-71页.ppt
1、周浦大连广场 营销策略执行提报 前言 我们的核心观点我们的核心观点 以客户为导向的蓝海营销战略以客户为导向的蓝海营销战略 汇报目录 项目价值理解 营销策略总纲 目标客户分析 分阶段推广计划 目标价格策略 平面风格表现 NO.1 卖什么卖什么 项目价值理解项目价值理解 一、卖什么 1、项目开发理念 本项目总建筑面积为31.6万，引用“城市综合体”开发定位模式。 作为商业地产的第三代产品，HPSOCA包含购物、餐饮、休闲、酒店 、百货、影城、公寓、办公等多重功能，全方位满足消费者的各类需求。 目前已成为商业地产开发的主流定位方向。如北京广场、宁波 广场、上海（五角场）广场、成都广场等都已采取该类定
2、位方向。 本项目商业部分是周浦乃至南汇最大的商 业中心。 目前已引进的主力店包括万千百货、国美 电器、乐购超市、国际影院、大歌星 KTV、神采飞扬电玩城、一兆韦德健身中心 等国内外知名商业品牌，有机涵盖了零售 、购物、娱乐、休闲、餐饮等多重商业功 能 一、卖什么 在全国运作了多个大型商业项目的“”品牌，已具备了强大的 市场知名度和号召力，并成为地段升级、物业增值的信心保障 “”价值引擎 一、卖什么 2、项目基础数据 产品类型 一期 二期 商业广场 9.5万 酒吧街 1.42万 酒店式公寓 7.25万 SOHO公寓 - 6.11万 本项目地处周浦镇中心，西临沪南公路，东至周康路，南接年家浜路，北
3、 连已建小区，是一个集购物、休闲、娱乐、办公、居住等功能为一体的大 型商业公建综合体项目。 项目地上总建筑面积约25.1万，其中小户型公寓式办公总开发体量为 14.2万，合计1300套。 一期预售时间为2008年10月底，全部项目完工、入住时间约为2009年底 一、卖什么 3、可售产品信息 一期小户型公寓，总户数约1300套，主力户型为39-55的一室户 及一室一厅房型，采取精装修交房形式。 二期SOHO公寓尚处于定位设计阶段 酒吧街商铺为两层建筑结构 与【中新上海青年城】、【梅陇镇新 都会】等项目相类似，在市郊的大型 城市综合体内，采取中小面积的办公 、公寓产品设计将是相对合理的定位 选择。 其中小户型的精装公寓、办公产品的 市场接受度较高 一、卖什么 自2001年【青年汇】项目起，各类精装修小户型产品在上海市场层出 不穷，已成为获得投资、
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