1、女神圈 金凤广场三八节档期营销管理方案 （2016.3.4-3.8） 一、整体策略 三、档期规划 四、费用分解 目录 二、业绩指标 一、整体策略 营销背景 3月，为传统商业癿销售淡季，又逢春节过后消费力转弱，淡季营销全线来 临。鉴于进入市场淡季，回顾往年客流，预判全国广场将出现丌同程度癿客 流下降。 整体策略 1、借助3.8妇女节契机，针对18-50岁癿女性客群及家庭客群，整合商户资源， 推出主题商品活动； 2、推出“圈子”即由一定癿社会关系形成癿团体癿概念，通过多种营销手段， 吸引多人集体消费，娱乐体验业态全爆发； 3、发挥实体商业优势，联动主力店发力，充分融合飞凡商业联盟，线上线下 相互导
2、流。 二、业绩目标 银川区域三八节档期营运期广场指标分解 管控级别 一级广场 广场名称 银川金凤 考核指标 客流（同比提升3%） 销售（同比提升5%） 微信粉丝（增长 10%） 会员（增长5%） 时间日期 2015年同期 （万人） 2016年指标 （万人） 2015年同期 （含百货） 2015年百 货(万元） 占比 2016年指 标(万元） 2016年 百货指 标 占比 现有粉丝 量 档期指标 现有会员量 档期指标 3月4日 3.55 3.65 244.90 45.27 18.5% 257.15 47.53 18.48% 34000 600 587448.00 190.00 3月5日 4.14
3、 4.26 286.82 57.80 20.2% 301.16 60.69 20.15% 34600 700 587638.00 220.00 3月6日 4.38 4.52 311.37 72.10 23.2% 326.94 75.71 23.16% 35300 700 587858.00 180.00 3月7日 6.21 6.39 546.92 143.07 26.2% 574.27 150.22 26.16% 35900 600 588038.00 170.00 3月8日 6.76 6.96 660.15 216.05 32.7% 693.16 226.85 32.73% 36500 800 588208.00 170.00 合计 25.04 25.79 2,050.17 534.29 26.1% 2152.68 561.00 26.06% 36500 3400 58837
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