1、2017年年中大庆营销活动总结 【西北中心】 2017年6月 年中大庆市场背景简析 一 年中大庆中心营销策略 二 目录 年中大庆中心营销亮点 三 年中大庆中心营销成果 四 年中大庆中心总结及展望 五 一、年中大庆市场背景简分析 1、针对大市场背景及中心所辖市场的概要分析：【了解市场】 城市新区商圈： 商业环境：个体市场，拆迁新楼盘，企业作坊，人口稠密度低，乡村 针对人群：学生，社区居民，个体工商户，城乡结合部居民，旅游者 2、针对中心及所辖广场自身面临实际情况概要分析：【了解自身】 交通环境：2017年5月起主干道全面封堵，东线顾客到店苦难 竞争环境：三公里范围内2家大型购物中心，1家百货、3
2、家大型超市 3、在本档年中大庆档期中，中心及广场所应达的需求目标：【明确目标】 日客流15-20% 日销售增长20-25% 粉丝增长量15% 二、年中大庆中心营销策略 中心整体营销思路及策略制定：（建议 按分级分类进行概要说明） 一、加强与主力门店的合作一、加强与主力门店的合作 对新增长的品类店，比如对新增长的品类店，比如“体验类体验类”需加强扶植需加强扶植 针对不同品类门店研究针对性市场策略针对不同品类门店研究针对性市场策略 一、提升门店商户质量和运营质量一、提升门店商户质量和运营质量 增强门店自然吸引力增强门店自然吸引力 三、研究商圈，划分门店类型三、研究商圈，划分门店类型 区别化市场活动
3、区别化市场活动 三、年中大庆中心营销亮点 1、媒体宣传、话题造势亮点- 西夏首届全民BOSS线上评选 主力店互动以及线上推广 参不门店49家，持续时间18天，互动次数26万，投票次数2.3万，粉丝 增长1.2万人次。 三、年中大庆中心营销亮点 2、总部规定活动或者中心、广场自身创意活动的落地执行、延展有亮点 （亮点活动呈现，以图片展示，并针对活动亮点方面、活动影响力及效果等进行总结） 1、联动室外街引进美食节资源带动步行街、室外街客流相互提升。 2、媒体造势，微信宣传阅读6W+，朊友圈连续轰炸，扩大美食节宣传。 三、年中大庆中心营销亮点 3、氛围营造及布置方面有亮点- 四、年中大庆中心营销成果 3、表现较差广场（客流稳定类、客流提升类、新开业广场各举1例） 从本档活动中，以上几个广场的活动执行失败中梳理总结出共性问题，供后续提升， 避免再犯： 1 、外部宣传丌深入，全面铺开，未针对PR
全部分类
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