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房地产公司销售企划部经理助理职位说明书.doc

  • 资源ID:174103       资源大小:125.85KB        全文页数:9页
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房地产公司销售企划部经理助理职位说明书.doc

1、职位说明书职位说明书 基本基本 信息信息 职位名称:销售企划部经理助理销售企划部经理助理 职位编号:SSHY-QHXSB-2 所属部门:销售企划部 编制日期:xx 年 10 月 30 日 工作工作 关系关系 职位职位 目的目的 协助部门经理(或企划管理科科长)对集团公司的房产营销企划工作进行统筹管理,使得整个营 销企划工作有序、有效地开展,并直接提升销售业绩。 主要主要 职责职责 描述描述 负责程度负责程度 全权、负责 承办、报审 工作标准工作标准 一、核心工作:协助部门经理(或企划管理科科 长)对集团公司房地产开发经营中的营销企 划、广告实施进行业务指导和监督调控。 1、营销计划及广告计划汇

2、总审核:督促下属房地 产公司制定年度、半年度营销计划及广告计 划,各项目整体营销计划及广告计划,并根据 上报材料进行汇编,据此提出有关意见,呈报 公司高层领导决策。 2、广告合同及样稿审核:对广告公司及各房地产 公司日常广告投放中涉及的广告合同和广告 样稿进行业务审核并上报审批。 3、营销方案及广告方案审核:对广告公司及各房 地产公司日常的营销方案和广告方案进行审 核并上报审批。 4、广告效果评估分析:督促下属房地产公司每月 月底完成当月广告效果评估,并据此制定下月 广告计划;收集各下属房地产公司上报的评估 报告和广告计划进行总结并分析评价,提出相 关指导性意见,供下属公司参照执行。 5、日常

3、企划工作业务指导:不定期地对下属房地 产公司的企划工作进行业务指导和检查考核, 不定期地对下属房地产公司企划部门提出的 相关问题进行解释、指导和建议。 负责 或 承办 一、严格按照公司规章制度把 好有关方案的业务审核关; 发现和杜绝营销隐患; 与企 业总体战略规划协调一致; 指导性意见具有可行性并 采纳。 1、 业务审核严格、及时,并使 得有关方案最终实现可行, 直接指导销售和品牌形象 提升。 2、 业务指导专业、独到,指导 性意见能够使整个企划活 动有序、有效开展,能够让 各下属公司真正接受并实 施。 二、相关工作:根据项目需要进行市场调研、市 场分析和市场定位等相关工作。 承办 二、确保公司高层领导能够及 时、准确地获取市场信息,对有 销售企划部经理助理销售企划部经理助理 内部工作关系内部工作关系 1、各下属房地产 公司销售企划 部门 外部工作关系外部工作关系 1、房地产企划咨询 机构


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