1、职职 位位 说说 明明 书书 基本基本 信息信息 职位名称：总会计师总会计师 职位编号：SSHY-ZKJS-1 所属部门：总会计师室总会计师室 编制日期：xx 年 10 月 30 日 工作工作 关系关系 职位职位 目的目的 研究国家会计政策、税收政策，设计公司合理的会计、税收政策，规范公司会计核算， 、加强成本 管理，提高资产营运效率，为公司决策提供咨询，实现公司价值的最大化。 主要主要 职责职责 描述描述 负责程度负责程度 全权、负责、 承办、报审 工作标准工作标准 一、执行公司章程和董事会决议 负责 操作性强、考核办法有效； 二、负责公司会计报告制订、参与财务计划、信贷 计划审定，对涉及的
2、收入、费用、成本等会计 问题提出改进方案；负责公司统计工作；负责 制订公司多项会计制度；指导公司各项会计工 作，监督公司的会计管理和活动 负责 制度规范、可行、有效；方 案合理，措施到位，及时有 效。 三、对公司各项基建、投资的可行性报告提出财务 评估意见，并会签基建、投资等主要发展项目 及重要经济合同；负责公司的成本管理，对各 项成本进行分析、核算，并实施有效控制 全权 评估意见 成本合理、控制有效、措施 多样 四、研究国家会计税务政策，设计合理纳税方案 负责 纳税方案合法，经济，避税 合理 五、监督公司及下属公司财务部门和会计人员执行 国家的会计、税务政策、法律和规章制度情况 负责 政策、
3、法律、规章制度执行 规范 六、对各级会计人员的调动、任免、晋升、奖惩提 出建议和评定，报总经理批准后交付执行 负责 建议可行、评定公正、会计 人员队伍整体结构配置合理 分管财务副总经理 总会计师总会计师 总会计师室办公室所属员工 内部工作关系内部工作关系 1、 各职能部门 2、 公司各下属单位 3、 公司各下属单位的 总会计师及财务 外部工作关系外部工作关系 1、 银行 2、 税务 3、 会计师事务所 4、 资产评估公司 5、 咨询公司 6、 其他 总经理 七、负责全司会计人员的培训，不断提高会计人员 素质和业务水平 负责 会计人员整体素质提高，业 务熟练 八、完成董事长、总经理和总办会议临时委派任务， 及时向董事长、总经理和总办会议汇报分管工 作。 协办 权限权限 工作权限： 人员考核建议权。 制度执行会计核算监督、检查权。 会计报表审核权 。 会计工作管理权。 费用权限： 部门经济责任
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